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劳务外包人员管理考核办法 县委办绩效考核管理办法

2021-03-09知识4

机构编制管理体制和办法有哪些意见建议 建议:(一)进一636f707962616964757a686964616f31333363383936步增强编制法制意识。继续将编制工作列入县直部门年度绩效考核和镇街科学发展观综合考核,进一步提高各级各部门的编制意识。严格执行“三个一”审批制度,充分发挥编制部门前置调控作用,严格控制和人员膨胀。要求县委、县两办严格审核把关,部门提报编制事项,未事先征得编办同意的,不得提交县里会议研究。同时,加强编制宣传教育和违纪预防教育,切实提高各部门执行编制法规政策的自觉性。(二)进一步规范事业管理。将职能作为设置和编制调整的主要依据,结合事业单位清理规范和分类改革工作,本着“精简、统一、效能”的原则,对职能缺失或重叠,运转不畅的单位予以撤并整合。在严格控制总量前提下,实行动态调整,充实加强经济社会发展急需的领域,同时严控新设立规模过小、职责任务不充分的事业单位,优化事业资源配置。进一步强化事业单位法人登记管理,落实事业单位法人自主权,加强监督管理,规范事业单位行为。(三)严格离岗人员管理。领导干部离岗和一般人员内部退养是造成满编缺人的根本原因。为切实解决这一问题,一是建议县里出台文件,不准单位再自行办理人员内部退养;二是按照上级。

村支两委干部绩效考核办法(辰办发49号) 试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>;原发布者:蒋先芳辰办发〔2013〕49号中共辰溪县委办公e69da5e887aae799bee5baa631333433623831室辰溪县人民政府办公室关于印发《辰溪县村级班子和村干部绩效考核办法(试行)》的通知各乡(镇)党委、乡(镇)人民政府,县直机关各单位:《辰溪县村级班子和村干部绩效考核办法(试行)》已经县委、县政府研究同意,现印发给你们,请认真遵照执行。中共辰溪县委办公室辰溪县人民政府办公室2013年9月26日(此件发至村、社区)辰溪县村级班子和村干部绩效考核办法(试行)第一章总则第一条 为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,加强村级班子和村干部队伍建设,促进村级管理制度化、规范化,根据我县实际,制定本办法。第二条 本办法所称的村班子,指村支部委员会、村民委员会、村务监督委员会;本办法所称的村干部,是指通过选举产生或由上级党委任命的村支“两委”以及村务监督委员会成员,不含上级选派、选聘到村任职的干部。第三条 按照分级管理、分级负责的原则,县委组织部负责村班子和村干部考核工作的宏观指导和督促检查,乡(镇)党委具体组织实施,考核结果记入村干部个人档案。第四条 对村班子及村干部进行考核。

劳务外包人员考核办法 (一)对考核内容实行细化分解,按具体项目设置分值,采取百分制的办法进行考核,工作未完成或未达到要求的扣除相应分值。(二)考核工作在县防范和处置集资工作领导小组统一。

县委办内设机构是什么级别? 县委办公室是正科级单位,其内设机构是同等级别的。县委办公室是县委的重要办事32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333431353330机构和综合职能部门、是县委工作运转、承上启下、联系左右和沟通内外的枢纽,具有参与政务、处理事务、履行服务三大职能。扩展资料:县委办公室的内设机构及其职能:1、秘书一股:负责县委主要领导重要讲话和有关文稿的起草、修改,重要活动的协调服务和交办事项的办理,承担领导的文书管理;了解各级各部门的工作情况,及时为县委主要领导提供情况和动态;接洽市委办秘书一科工作。2、秘书二股:负责县委领导重要讲话和有关文稿的起草、修改,重要活动的协调服务和交办事项的办理,承担领导的文书管理;参与县委、县委办公室组织的调研活动和重要文稿的起草、修改;了解各级各部门的工作情况,及时为县委领导提供情况和动态;接洽市委办秘书二科工作。3、秘书三股:负责党代会、县委常委会议、书记办公会议、县委常委办公会议、县委专题会议或县委领导同志召集会议的会务工作,起草有关会议《纪要》,督促、办理会议议定事项;负责县委和县委办公室召开会议的会务工作;统筹协调县委领导同志重要活动和县委、县人大、。

劳务外包人员管理考核办法 县委办绩效考核管理办法

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:北陌离歌绩效考核自查报告3篇*目录绩效考核自查报告个人绩效考核自查报告档案局工作绩效考核自查报告市局目标办:XX年,我局在市局和县委、县政府的正确领导下,深入贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会精神和全国、全市食品药品监管工作会议精神,以科学发展观为统揽,紧紧围绕公众饮食用药安全这个中心任务,以“深入学习实践科学发展观”和“民主评议政风行风”等活动为主线,继续深入开展“执政为民、服务发展”工作,努力构建统筹城乡的食品药品监管新格局,切实加强食品药品安全整治工作,全局干部职工团结一致,齐心协力,圆满地完成了市局下达的各项目标任务。经自查得分为102.7分(包括加分2.7分)。现对照市局《XX年区县食品药品监督管理分局目标绩效考核办法》自查总结如下:一、基础工作(自查得分50分)(一)党建工作(自查得分5分)分局党组和领导十分重视和支持党建工作,机关支部组织健全、计划周密、制度落实、教育认真、活动丰富、工作有力,充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。领导干部积极参加组织活动,带头讲党课、作学习辅导、交心谈心,主动听取干部职工意见,关心干部职工的工作、生活和成长进步,。

劳务外包人员管理考核办法 (一)对考核内容实行细化分解,按具体项目设置分值,采取百分制的办法进行考核,工作未完成或未达到要求的扣除相应分值。(二)考核工作在县防范和处置集资工作领导小组统一。

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分析县直单位考核如何才能争取更好的位次 2013年度县直单位绩效考核办法为充分发挥绩效考核工作的导向、激励和监督作用,健全创先争优长效机制,激发干部干事创业活力,。

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