仓储货架的摆放标准是什么？兄弟货架摆放标准：1、所有的货架上的货物和层板之间的宽度和高度维持高将多余的空间。2、一堆头显示在一个单品，超过两种，和低价格的产品陈列。
仓库货架管理，使用什么标签实现可视化和6S管理？标签机还是条码机比较好？ 当然要使用电子标签；电子标签系统，当然要使用条码机更好哟。
仓储货架的摆放标准是什么？
仓库管理规范
6s管理及库房管理制度 原发布者：梦回桥头 仓库6S管理制度第一章总则第一条目的为了达到以下目的，特制定本制度。1.营造良好的工作环境及和谐融洽的管理气氛。2.保持仓库整齐、整洁、安全，做好。
库房现场6s管理主要有哪些内容？推行现场6s管理有哪些作用？如何实施 一、库房21136S含义1、整理（SEIRI）、：工作5261现场，区别要与不4102要的东西，1653只保留有用的东西，撤除不需要的东西。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。2、整顿（SEITON）、：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。3、清扫(SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。目的：稳定品质，减少工业伤害。4、清洁(SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化、规范化。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。5、素养(SHISUKE)：对规定了的事，大家都要遵守执行。目的：培养有好习惯、遵守规则的职工，营造团队精神。6、安全（SECURITY）、：重视职工安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。二、库房6S管理制度目标1、“两齐”：库容整齐、堆放整齐2、“三清”：数量、质量、规格清晰3、“三洁”：货架、货物、地面整洁4、“三相符”：帐、卡、物一致5、“四定位”：区、架、层、位，对号入座三、库房6S管理制度—库房区域划分1。
