什么是售后服务成本？ 售后服务成本(After-sales service cost)售后服务成本是指售后服务成本是指企业在产品销售后为消费者提供的一定服务而发生的费用。
企业成本管理存在的问题 一、成本管理的内涵成本管理是指企业管理者在企业经营过程中对从产品的设计、试制、生产到销售的整个过程的各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称。。
企业如何提升产品质量降低售后服务成本，质量，是企业的生命，没有好的质量，有再多的产品都没用，那么企业中，有什么可以提高产品品质的有效途径呢？
如何做好售后服务工作，甚至是把工作做到极致？ 22，855 44 人赞同了该回答 如何做好售后服务，甚至把工作做到极致，对于这个问题我们首先要明晰三个方面： 售后服务的目标是什么 做好售后管理需要哪些能力 怎么达成这个。
企业发生的售后服务成本怎么结转 借：本年利润 工业企业无收入，就不能转成本。1.因为“主营业务收入”和“主营业务成本”要符合配比原则，有收入才能转成本。2.期间费用（管理费用、财务费用、销售费用）。
现在企业运营成本越来越高，但是利润是越来越低了，还有提供一年的售后服务，一年下来，去掉成本就没了？ 想办法提高企业内部的管理运行效率，首先精简企业部门，一些目前不需要的部门裁撤掉，一些职能可以跟另一个部门的职能相zd近的合并掉，一些该放的权利下放，你所需要控制的就是质检部门，财务部，业务部，仓库，还有统领各部门的办公室，这样关键部门你掌握住，还有各专部门的一些交流信息肯定是通过办公室上报的，这样，企业内部信息你也能掌握住，对企业内部的整体发展方向跟情况也能了解。想办法提高生产效率，尽量能用设备取代的，就用设备，如果你公司的产品技术含量要求低的话就用人工，成本低，寻找新材料，尽量看看你产品的材料有没有在不影响原有质量的情况下的替代材料，当然价格要更低一些属剔除不必要的开支。售后服务一年保修的，一年后，售后服务的材料费，是要收取的，尽量把你产品的科技含量做上去，这样售后服务的这块收入以后也是很可观的
企业成本管理存在的问题有哪些？ （一）采购成本控制不力 成本有显性成本和隐性成本之分，而企业在采购时往往只看到了产品价格这种显性成本，忽视了供应商管理等隐性成本。企业对整个采购系统的控制相对较。
