如何建立企业胜任素质模型？ 胜任素质(能力)模型(Competency Model)又叫 素质模型COMPETENCY 即“素质、资质、才干”等，是指驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，它反映的是可以通过不同。
工业工程的起源 工 业工程（Industrial Engineering，简称IE）起源于20世纪初的美国，它以现代工业化生产为背景，在发达国家得到了广泛应用。现代工业工程是以大规模工业生产及社会经济。
构成员工能力四要素是什么 主要集中在以下四个方面：1、思想素质：包括事业心责任感、职业道德（处理好与企业、顾客、竞争对手关系）及正确的经营作风；。
HR 在评估一个年轻应聘者时，会因为怎么样的品质、能力或特点而不犹豫地加以录用？
员工素质模型定义 胜任素质（Competency）简介 胜任素质（Competencymethod）又称能力素质，是从。转自http：//wiki.mbalib.com/wiki/%E5%91%98%E5%B7%A5%E7%B4%A0%E8%B4%A8%E6%A8%A1%E5%9E%8B
能力素质模型的意思是什么？ 佐佳管理咨询公司分析能力素质模型（Competency Model）的概念起源于西方，它实际上是集团战略执行能力在员工队伍能力上的一种能力要求，用句再通俗不过的话说，它就是衡量。
HR 常用的人才测评工具有哪些？各有什么优缺点？ 我单独讲讲招聘中的心理测评工具吧，狭义主要有三类。心理测评在组织中应用的依据是工作绩效和人的素质是…
胜任素质模型的概念 胜任素质2113（能力）模型(Competency Model)又叫 素质模5261型。COMPETENCY 即“素质、资质、才干”等4102，是指驱动1653员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，它反映的是可以通过不同方式表现出员工的知识、技能、个性与内驱力等，能力是判断一个人能否胜任某项工作的优点，是决定并区别绩效差异的个人特征。素质（胜任力）模型是企业人力资源的高端管理方式，是人力资源管理的重要延伸方向，人力资源的管理实践及研究始终沿着两个方向延伸，一个是以岗位为始点，组织结构为脉络的横向延伸方向，而另外一个重要方向是以岗位需要的人为始点，纵向挖掘和提升胜任能力的延伸方向，其核心目的都是在于如何促使岗位与人达到最佳的匹配素质（胜任力）模型的出现对于企业人力资源管理的重大意义在于：一方面弥补了以岗位为核心的硬性管理引起的软缺陷，一方面从本质上改变人力资源管理中员工如何适用于企业的瓶颈问题，另一方面更加集中了企业所需要的竞争能力的形成；因此鹰腾咨询对于素质（胜任力）模型的定义更强调应用性：素质（胜任力）模型是基于创造企业未来高绩效要求的，能够区分优劣业绩的，并具有测量性的员工工作行为特质。胜任素质（Competency 。
胜任素质辞典的起源发展
HR对求职者“一句话介绍自己，为什么选择你而不是别人”的内心OS？
