三九控制法如何操作 九大控制步骤2113步骤52611、原有运作描述。（主题活动法）步骤2、原有运作失4102控点分析。（限制选择法、横向控制法1653、三要素法）步骤3、新控制点的设计。（限制选择法、横向控制法、三要素法、化整为零法、数据流动法）步骤4、讨论修正。（案例分析法、主题活动法）步骤5、新运作方式的详细描述。步骤6、充分要论，初步定稿。（案例分析法、主题活动法）步骤7、培训、考试。（主题活动法、种因法）步骤8、试运行。（双螺旋法、主题活动法、种因法）步骤9、修改、定稿、制度化。（种因法）
分段控制法的理解 分段控制法的理解◆九条控制原理及对应的九种控制方法①、五种控事之法：●控制原理1—约束出效率 控制方法1—限制选择法●控制原理2—纵向管人，横向。
三九控制法之三要素法例题 1.精益化的生活实质上是来源于：()1.A 柔道 2.B 剑道 3.C 茶道 4.D 武士道的精神2.企业管理难题的破解首先需要做到的就是：()1.A 政与企分开，上与下相隔离 2.B 人与事。
测量的目的是为了（ ）.其两个要素分别是（ ）和（ ） 真实值和估读值
质量管理中的六要素（人、机、料、环、法、测）具体概念是什么
投资控制的基本方法有分阶段控制法和( )。A．预算控制法 B．质量控制法 C．要素 参考答案：C
什么叫三要素法？三要素法是指每一个有效的管理动作都必须具备三个要素：标准、制约、责任。“三要素法”是杜绝管理假动作的有效方法。也就是说，：-要素
