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直接被上司说是要有本事就走人,没本事就受着,该怎么办? 怎么对付没有本事扯皮的客户

2020-07-23知识6

单位领导没有担当,事不关己高高挂起,推诿扯皮,作为下属中层,该怎么办? 单位领导没有担当,事不关已,高高挂起,推诿扯皮。从实质上来讲,这种领导是一种不负责任,不称职的领导。之所以会出现这种领导,有的迫于现实,有的是基于本身能力,我们从两个大方面来论述:一,从领导论述。A,离退休只有几年的领导,从外单位空降或外部门临时调整过来的过渡性领导。这种领导知道自己在位时间不会太长,所以遇事也就睁一只眼,闭一只眼,能推则推,能挡则挡。特别是遇到有些要问责的工作,或是责任重大的事情,麻烦扯皮的事情,他们就会表现出狐狸式的狡猾,紧紧地躲在幕后,不愿出头露面,把下属推上前,冲锋陷阵,这样他就进了保险箱,能进能出。工作干出了成绩,自己有份,脸上有光,说明领导有方;工作有过失,那是下属干的,他一推六二五,于已无关,事不关已,高高挂起。碰到这样的领导,是下属的悲哀,谁碰到谁倒霉。怎么办?特别是作为他的一个下属中层,更要注意。因为这种领导他不是无能,不是失势,而只是在位子时间短的问题,所以千万不能得罪他。他保你升官发财也许不行,但要你倒霉绝对是百分百。所以碰上这种领导,工作一切按程序流程走,该汇报的汇报,该请示的一定要请示,把他当领导待,千万怠慢不得。他如果不想你这样,嫌麻烦,一定。单位领导没有担当,事不关己高高挂起,推诿扯皮,作为下属中层,该怎么办? 职场中这样的领导太多了。既然他都不怕被架空,你有什么好怕的。就当他是个泥菩萨好了,省得自己头上有个爱管事的婆婆整天对你指手画脚!有些领导为什么没有担当,遇事推诿扯皮,一是跟自己的性格有关,比如性格软弱,或者是处事圆滑,于是就奉行多一事不如少一事的做人原则,钱不少拿就行,权力都是浮云。二是跟单位一把手性格有关。一把手权利欲比较大,或者是管理风格比较强硬,副手连买个笤帚疙瘩的签字权都没有,所以很多副总就学聪明了,什么事都不管,什么主都不做。又不想让下属看出自己就是一个花架子,于是就东拉西扯,能推就推。遇到这样的主管领导,小事可以自己做主,大事可以找老大汇报,但是汇报之前一定要跟主管领导打个招呼。不要说去“请示老大”,而应该说“给老大说一下”,给你的主管领导留点面子!毕竟老大主持全面工作,遇事汇报一下也是很正常的!不要担心老大会批评你越级汇报,他巴不得你去汇报呢。老大一个个都猴精猴精的,抓权抓的特别死,防副总跟防贼似的。如果老大肯授权,你的主管领导也不至于如此不作为!跟老大汇报之前,一定要跟主管领导说一下。为什么?防备他给你穿小鞋!记住,越圆滑的领导心眼越小。他可以不管事,但是你不能不让他。直接被上司说是要有本事就走人,没本事就受着,该怎么办? 无论上司对错,他已经这样做了,你只能决定自己做什么,重要的是找到问题所在,把不足提升了,不至重蹈覆辙。一、上司情商有些低:与人沟通有个金科玉律,表扬对方是人越多越好,但要批评的话,一定要关起门来私下讲,否则即便出发点再正确,对方也会认为你是有意让他下不来台。作为管理者更是如此,当会议上直接怼下属,不仅伤了当事人的心,也容易让旁观者有唇亡齿寒之感。一个不擅于控制情绪的上司,很难在下属低落时鼓励,久而久之,团队氛围可能会有些许的冷清。二、为什么会如此对你呢?你说自己平时很负责任,自己不擅交际,处理问题讲原则,不肯妥协。言外之意就是,会做事,但不懂得做人,不懂得适当变通。姑且猜测一下小会上的情形吧:讨论某件事,结果上司未按照你的建议、方式拍板,你固执己见非要坚持原则,上司说服几次,你一直坚持,上司火了,觉得你不给他面子,就直接怼你了!客户是上帝,上司是第一上帝,职场中永远不要挑战上司的权威。职场中不能只会做事,还要正确的做事,人际关系融洽了,做事效率事半功倍,否则人际关系一团糟,就只能事倍功半了。1、你是员工:在工作中,下属通常只有建议权,上司拥有决策权。上司拍板后,即使意见不统一也要马上。一个没有担当的领导,通常会有哪些表现?一个团队有没有战斗力,一个地方或单位能不能干成事,有一个担当的领导非常重要。某地近年来经济发展停滞不前,人们议论的不是什么客观条件,而是更多的指向近些年来的主政领导,觉得他们没有做什么事,遇到问题也并不担当。从这些年来的工作经验和体会来看,不担当的领导一般有以下方面的表现:一是遇事不表态不拍板。面对这样的领导,你向他们去请示某项工作,总是说开会研究研究,或是请示领导之后再说,一般自己不会拿出什么意见。这样的领导不在少数。有位部门的同志曾说,有的领导只会打哈哈,真的有什么问题要他们解决、拍板,根本无济于事。二是时时处处争好处、争功劳。有这样一位领导,每每评先评优的时候,就会千方百计的争取。如果是投票,还会去拉票。另外还有的领导直接要先进、要功劳,觉得这些好处都是他们干来的,这种把好处、功劳都往自己身上揽的人,实际上是一种不担当,缺乏大局意识,会影响整个团队的士气。三是遇到问题推责任。如果出了问题,有的领导比兔子跑得还快,屁股擦得比谁都干净,把所有的锅都甩给下属,或是推给其他的人。当前,部门利益化中有一个现象值得关注,就是当某件事有利益的时候,凡是。淘宝投诉怎么最有效? 淘宝真是店大欺客,每次有交易纠纷都投诉无门,连个人工客服都没有,想问问大家怎么投诉卖家最有效,能保…如果追一个女的,都是高中生,被拒了而且她说我没本事做她男朋友,那我要怎么改变自己,才被她接受别离题下补充 你不是富2代的话,放弃吧。现在女人都现实的很,只要你有钱什么女人搞不到。名牌大学 那就要看,她指的是什么本事,也许她有比你还好的男朋友呢?那你就要加把劲,多做些让她。如何对付奸诈的房东? 双向选择的事,你嫌他奸诈,人家还嫌你贪婪呢。谈不拢就散伙,不知道有什么好问的。我们班级有个老师 本事没有多少 上课 总是扯皮 总是在学生缺课得时候(学生不请假直接溜出去玩) 自己一定要先把课程预习好,有什么不懂得上网请教吧。你们的老师不是没有学问,而是没有把学问传授给学生的学问。老师在某种程度上对你也没有天大的帮助。你说的这科是化学吗?不懂得太多了就去为问别的教这一科的老师,不要怕羞。你老师在课堂上打哈哈你就当看戏好了。月薪5000的办公室工作,和月薪10000的销售工作,你们会怎么选? 我,选销售工作。第一,我现在从事的就是销售工作,再做销售的话,可能会轻车熟路,省掉了漫长的新手期。第二,销售工作比办公室工作更能锻炼人的各种能力。比如和不同的人沟通交流,锻炼应变能力和交际能力,熟悉各种人的不同特点,适应不同的交际环境,还可以认识各种不同层次、不同能力、不同能力的人,多交朋友,积累人脉关系。销售工作肯定有销售业绩要求,随时都有前进的动力,提高自己的抗压能力。销售工作能更多的接触市场的供求环节,更多的掌握供求关系,提前把我行业形势,可以为以后的工作生活早作安排。第三,销售工作的待遇一般来说会好于办公室工作,生活压力相对较小,也就是说问题中说到的一个月一万的报酬,比办公室的报酬多出一倍。当然销售工作也不是没有缺点,比如应酬多,陪家人的时间相对较少,客户的无理要求会更多,承受的工作压力也要相对较大,且可能经常出差,工作较累。即使是问题中不设定报酬的多少,我仍然会选择销售工作。房产中介都有哪些坑,怎么避免? 欢迎来喷,但请【看完正文后】,觉得有帮助,点下有帮助,再来评论大战500回合。如果觉得没帮助的,请【…

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