安全生产责任考核制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：阳光的ly101安全生产责任制、目标管理考核制度一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。二、指导方针和安全目标：1．指导方针：安全第一，预防为主。2．管理目标：(1)伤亡事故管理目标：杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于1‰(2)安全管理达标：合格率：100％；优良率：98％(3)文明施工目标：合格率：100％；优良率：98％三、组织机构为加强领导，指导美虎公路全线安全生产的全面开展，我部成立安全生产专项行动领导小组。组长：杨峰副组长：胡国保成员：陈吉华、胡其红、邹爱君、易中贵组长对安全生产工作进行全面负责，保证安全工作按期按质完成。副组长带领好组员全力配合组长的工作，保证安全生产工作的实施和落实。四、安全责任及目标管理：1、安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结果。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：weisss485工程项目安全管理制度1、认真贯彻公司的有关安全工作的规定的规程，贯彻执行各级安全生产岗位责任制。安全组成员由项目经理、安全员、作业长等组成。项目经理是工程项目施工安全第一责任人，具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。2、项目部安全组实行定期安全例会制度。每月必须e69da5e6ba907a6431333433623764召开2-4次安全例会，例会主要内容有：1)。分析近期安全形式，查找安全工作中的主要问题；2)。通报上一时段隐患整改和违章考核情况；3)。布置近期安全工作重点和防范措施；3、建立施工方案安全技术交底制度。编制分项工程施工方案时其中必须编制安全技术措施且应进行交底讨论，审批安全技术措施必须符合实际针对性强的原则。4、项目经理部每月组织一次专业施工单位参加的联合检查，各专业施工单位也必须每半月组织一次本单位安全检查。班组兼职安全员应在施工过程中随时对安全操作，安全措施进行检查，发现隐患及时整改。专业施工单位安全员，项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟踪检查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为100%。5、对各施工单位人员、作业班组人员一方面通过签订。
安全绩效考核制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：肖勇502安全生产绩效制度一、为2113规范项目部安全生产5261隐患排查、治理工作，完善安全生产管4102理制1653度，有效落实安全生产责任制，促进项目安全生产工作正确发展。有效控制施工现场安全隐患，防止和减少安全事故发生。根据集团公司《项目经理部安全生产管理办法》，特制定本制度。二、根据“管生产必须管安全”的原则，项目部根据对项目人员进行具体分工，对安全责任区域及专业进行分解，确定各专业栋号长、专业技术工长等相关人员对所属区域及专业的安全生产管理责任。3、项目部将工资绩效的20%作为安全绩效专项工资。针对相关的工程技术人员所属区域或者人员当月的违章情况及整改情况、安全文明施工标准化落实情况、教育配合情况、安全制度落实情况进行责任分工管理，并由安全生产领导小组每月进行评分，得分低的安全生产绩效工资就低，得分高的安全生产绩效就高。将结果及管理情况每月进行公示。4、奖惩界定：根据“安全生产责任制执行情况评定表”，分数85分为合格。总分少于85分按照安全绩效工资×总分百分比。85分—90分按照安全绩效工资×120%。90分以上按照安全绩效工资×150%。5、项目部每季度将安全绩效考核。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：李海浪施工工程项目各项安全管理制度一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433626563措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体设备安装验收制度 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全生产检查制度 七、安全教育培训制度 八、伤亡事故快报制度 九、考核奖罚制度 十、班组安全活动制度 十一、门卫值班和治安保卫制度 十二、消防防火责任制度 十三、卫生保洁制度 十四、不扰民措施 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案，必须有安全技术措施”的规定，为了从技术上和管理上采取有效措施，防止各类事故发生应制订本制度：1、安全生产组织设计编审内容。①平面布置。在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图，各种设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合安全、文明施工要求。②土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况，选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。。
施工现场安全管理制度
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：zyling1208施工项目安全管理制度施工项目安全管理制度提要：自项目安全管理关系着参加项目施工全体人员的生产安全和施工环境安全，交融于各项专业技术管理之中。项目经理应做好安全管理的组织工作。工程项目安全管理工作包括安全生产制度、施工过程安全管理、安全技术管理、消防管理、全员安全教育、安全检查工作、现场保卫等方面的工作。组织保障体系项目应成立以项目经理徐茂义为组长的安全工作领导小组，负责对项目安全工作实施全面领导。项目经理组织项目员工从组织上、思想上、技术上、施工上、经济上健全安全保证体系。安全生产责任制制度明确项目各类人员的安全职责，落实责任制。项目经理的安全职责：A、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。B、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项：安全生产管理办法并监督实施。c、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员履行职责。D、健全和。
项目部管理人员安全生产责任制考核办法及记录
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：刘新施工安全生产责任考核奖惩制度第一条：根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。第二条：考核内容：1、各级636f70797a686964616f31333433626563各部门负责人安全生产责任制落实情况。2、施工人员工伤控制指标（按公司年度管理目标要求）。3、现场安全达标率目标（合格率100%，优良率按公司要求）。4、创建文明工地目标（按公司管理目标要求）。第三条：管理目标：1、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。2、项目部制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。3、项目部首先制定安全管理目标（伤亡控制、安全达标、文明施工）并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。5、做好伤亡事故的统计报告工作。第四条：安全责任：1、项目经理对实现本工程的安全管理目标负总责。2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。3、各管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。4、项目经理。
