技术对企业发展的意义 意义：1、科技创新是顺应时代发展的必然选择。从社会主义建设到改革开放，我国经历了计划经济向社会主义市场经济的转变，科技创新在经济社会发展中的重要作用日益凸显。顺势者昌，逆势者亡。只有顺应时代变化，由投资驱动向创新驱动发展转变，才能实现稳健发展。2、科技创新是构筑发展新优势的重要举措。历史经验表明，经济危机往往孕育新的科技革命。中国企业必须要居危思进，抓住经济周期的倒逼机遇，真正用科技的力量化危机、求转机、占先机，建立新的创新优势。3、企业是经济活动的基本细胞，也是技术创新的主体。建设创新型国家的微观基础在于一大批具有国际竞争能力的创新型企业的涌现，而创新型企业的主要标志是创新能力在行业或领域中处于领先地位。在当前国际经济发展低迷、国内发展方式急需转型的严峻形势下，企业要提高竞争力和可持续发展能力，关键是进一步提高企业创新能力，强化企业技术创新主体地位。4、创新是企业的生命力之源、职工的幸福力之本，科技创新永无止境。当今世界，新一轮科技革命正在孕育和兴起。全球范围内知识创造和技术创新速度明显加快，产业变革呈加速态势，国际创新要素流动空前活跃、重组不断加快，全球化、网络化的新型研发。
企业实施目标成本管理有哪些优点和缺点？ 成本核算活动为基础的成本管理模式，整合成本摘要本文时，代表目前的两个成本管理模式的成本规划和作业成本法的特点与理论分析的缺陷，而一体化两国之间的管理的概念，综合。
对于行业内的龙头企业来说，数字化转型的意义是什么？ AI+BI，让决策更智能-guandata.com 2 人赞同了该回答 先说说数字化转型的意义。现在随着大数据时代的来临，海量数据的作用日益凸显，同时信息作为一种资产，目前还处在。
利润分享计划的概念和 优，缺点 1.利润分享计划的概念：指员工根据其工作绩效而获得一部分公司利润的组织整体激励计划。是由企业建立并提供资金支持，让其员工或受益者参与利润分配的计划。在这种计划下，。
企业的经营计划，企业战略计划，营销计划等它们有什么区别？ 【企业规划或经营计划，企业战略目标一般是，公司生产经营计划，企业营销战略目标，营销战略目标，企业战略规划，网络营销战略的计划，企业管理计划，企业经营战略】企业的经营计划。
企业计划并实施财务共享服务中心的必备因素有哪些？以及如何在未来财务共享模式中成为一名“管理会计”？ 本人会计专业硕士应届毕业生，曾有幸观摩中兴财务共享中心。目前来看，大型跨国企业以及跨地区集团企业都…目标太大了，不如我们先制定一个小目标？比如，成为一个科目。
我国国有企业的意义何在？ 国企分很多种计划经济时期的国企不仅仅是一个企业，还是一个承担社会功能的组织。国企职工基本是终身雇佣…
企业实施供应链战略管理的时机，条件及重要意义 (一)正确认识供应链管理思想 企业在实施供应链管理之前必须建立正确的供应链管理思想，并以供应链管理思想来指导供应链战略规划和实施。供应链管理的基本管理思想主要包括：“横向一体化”的管理思想，也就是集中资源建立核心竞争优势；非核心业务外包，与业务伙伴结成战略联盟关系；供应链企业形成一种合作性竞争关系；以顾客满意度作为目标的服务化管理；追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成；借助信息技术实现目标管理等。企业必须树立这些管理思想，并在供应链管理过程中认真贯彻这些思想，保证供应链管理的成功实施。(二)从战略高度规划供应链管理 供应链管理不是一种单纯地对生产和供应进行优化的方法，而是需要从战略层上来考虑的一个重要问题。供应链管理是对传统的企业内部各业务部门间以及企业之间的职能从整个供应链进行系统的、战略性的协调，目的是提高供应链以及每个企业的长期绩效。企业必须从战略上重视供应链管理，并对其进行战略上长远的规划。(三)全面系统规划供应链及相关战略以实现战略匹配 企业在开展供应链管理时，需要从系统的观点出发，通过全面规划相关战略，以实现供应链战略、企业基本竞争战略以及其他职能战略之间的协调。
收益分享计划和利润分享计划的区别 收益分享计划 和利润分享计划有3点不同： 一、两者的概述不同： 1、收益分享计划的概述：收益分享计划是促使组织内部的全体员工共同努力，通过节约成本、改进质量或提高。
