施工质量控制包含哪些内容 施工质2113量控制包含方法的控制、施工机5261械设备选用的质量控制4102、环境因素的控制。具体内容1653如下：1、方法的控制方法控制，包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。施工方案正确与否，是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，应在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，进而提高质量、加快进度、降低成本。2、施工机械设备选用的质量控制在项目施工阶段，必须综合考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行机械化施工方案的制定和评审。要使之合理装备、配套使用、有机联系，充分发挥建筑机械的效能，获得较好的综合经济效益，应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。3、环境因素的控制根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。此外，在冬期。
施工项目安全控制措施有哪些 施工项目安全控制措施有：安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与。
施工项目质量控制的方法 工程施工任务完成的全过程一般要求保证做好五个方面的工作（一）组织工作：包括建立管理组织机构，制定工作制度，明确各方面业务关系，选择组织好施工队伍、材来料和实施方案及安全施工的管理。（二）合作项目：签订施工承包合同与专业分包合同，以及合同文件的准备；合同的谈判、修改、签订及合同执行过程中的自管理等工作。百（三）进度控制：包括施工进度、材料设备供应以及满足各种需要的进度计划的编制和检查，施工方案的制定与实施，做好计划进度与实际进度的比较及时调整进度计划。（四）质量控制：包括对施工质量、材料和设备质量监察，验收工作以及处理质量问题。（五）费用控制及财务管理：包括编制施工预算，费用计划确定施工价格，对成本进行预测预控和成本核算，处理索赔事项和作出度工程施工结算等。
怎样理解施工项目管理中，进度、质量、成本、安全这四者之间的关系？ 实话就是 要进度就无法2113控制成本 要质量就没进5261度 要进度安全就不4102到位 要安全到位还要加1653大成本 要质量就拖进度 要质量+进度+安全就得拼命花钱 考试题呢 你就说：合理安排工期工序 合理调度机械 在降低成本的同时也加快了进度 做好安全责任制 成立安全小组 建立质量控制小组 落实到人 在保证质量和安全的同时 加快进度并且降低成本 其实这些都是放屁
