制定良好的控制标准要符合什么原则 制定良好的控制标准要符合\"皆大欢喜\"的原则，即是控制的人和被控制的人都方便又不增加负担地完成工作符合标准；
人员管理的基本原则有哪些 人员管理2113的基本原则有：1、警告原则。5261事前提出警告 班前会4102、专题会、过程督导等方式1653反复提醒、强化员工法制意识。2、及时原则。纪律处分要及时 只有准确及时才能起到有效地惩戒作用；并能立即纠正错误行为，防止事态扩大化。3、公平原则。纪律处分要公平 如果“刑不上大夫”，比没有规章制度更糟糕；处分针对行为，而非个人。4、统一领导原则。统一领导原则讲的是，一个下级只能有一个直接上级。它与统一指挥原则不同，统一指挥原则讲的是，一个下级只能接受一个上级的指令。这两个原则之间既有区别又有联系。5、劳动分工原则。劳动分工属于自然规律。劳动分工不只适用于技术工作，而且也适用于管理工作。应该通过分工来提高管理工作的效率。6、人员的稳定原则。一个人要适应他的新职位，并做到能很好地完成他的工作，这需要时间。这就是“人员的稳定原则”。参考资料来源：-人事管理
控制标准都有哪些分类要求？ 控制标准是指计量实际或预期工作成果的尺度，是从整个计划方案中选出的对工作绩效进行评价的关键指标，是控制工作的依据和基础。确定控制标准是控制过程的第一步，要控制就要有标准，离开可比较的标准，就无法实施控制。控制标准的分类：1、定量控制标准与定性控制标准定量控制标准就是可以用数字量化的标准。定性控制标准，就是难以定量化的标准。2、实物标准与价值（财务）标准实物标准是一种非货币化的标准，用于反映定量的工作成果。价值（财务）标准是用货币度量的标准。具体又分为费用标准、资金标准和收入标准。有效控制标准的要求：1、简明适用即保证标准明确、不含糊，对标准的量值、单位、可允许的偏差范围等要明确说明，对标准的表述要通俗易懂，便于理解和接受。含糊的、解释起来主观随意性大的控制标准是不利于控制的。2、协调管理控制工作覆盖着组织活动的各个方面，制定出来的各项控制标准不可相互冲出，应该彼此协调一致。3、可行且易操作即标准的确定要客观，不能过高，也不能过低，要使绝大多数人通过努力都可以达到。因为建立标准的目的，是用它来衡量实际工作，并希望工作达到标准的要求。所以，控制标准的建立必须考虑到工作人员的实际。
什么是smart原则，有什么好的例子？ 从目标的意义看SMART原则的使用-三茅总结-三茅人力资源网 ？www.hrloo.com ？ 53 ？ ？ 5 条评论 ？ ？ ？ 喜欢 ？ 继续浏览内容 。？ www.zhihu.com 。
工程项目质量控制应遵循哪些基本原则 (1)坚持“质量第一”工程质量必须达到设计要求和标准规范的规定。对工程项目的质量要严格要求，达不到标准要求的，应坚决返工，甚至推倒重建。(2)“一切为用户服务”所谓百用户一是指工程的使用者，二是指下道工序是上道工序的用户。一切为用户服务是质量管理系统运行的基本目标，就工序而言，是不给下道工序造成麻烦和隐患，保证本工序的质量；就产品而言，是通过监理工作为业主提供高质量的建筑工程。(3)“以预防为主”工程建设工序繁多，度施工周期长，控制工序质量，以预防为主尤为重要。在各工序施工过程中，进行抽样检测，统计分析，控制质量动态，发现质量不稳定时，分析原因，采取措施，消除隐患，达到事先预防的目的。(4)坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话质量标准是评价产品质回量的尺度，数据是质量控制的基础。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。(5)贯彻科学、公正、守法的职业规范监理工程师在监控和处理质量问题中，应尊重客观事实，尊重科学、正答直、公正、不持偏见；遵纪、守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、以理服人、热情帮助。
这个原则怎么在标准中体现？ 绿色食品在生产、管理上强调“从土地到餐桌”的全程质量控制理念。因此在标准体系构架上设置 了绿色食品产地环境标准、绿色食品生产技术方面 标准、绿色食品产品标准和绿色。
建设工程质量控制的三个原则 1.质量控制的基本原理 在质量控制中包括事前控制、事中控制、事后控制，这三个阶段构成质量控制的系统过程。2.建设工程质量形成要素的控制 影响工程质量的因素主要有人、。
工程项目质量控制应遵循哪些基本原则 监理工程师在进行工程项目质量控制过程中，应遵循以下原则(1)坚持“质量第一”工程质量必须达到设计要求和标准规范的规定。对工程项目的质量要严格要求，达不到标准要求的。
监理工程师在工程质量控制过程中应遵循的原则有哪些？
