如何理解TS16949中的超额运费？
TS16949哪一条要求样品的控制 你这个问题我反复看了几天了，都不知道怎么回答，我看也没别人回答，勉强凑两句。没你这么问的，你这么问只能说你真的连入门都没有。人家做TS16949一般都是看有多少个“应”、多少个“建议”，比如182个“应”，将这182个应按照类别分给不同的人负责。好比你就是在问TS16949中有那个“应”是关于样品控制的。谁知道啊。再说这类专业问题，不管分多分少，总得意思下，哪怕别人是黏贴复制，也要耽误功夫不是？
TS16949中，质量计划和控制计划有区别吗，可不可以这样理解控制计划就是质量计划 两者还是有区别的：一、质量计划可以作为其他文件或某些文件（如产品计划或项目计划）的组成部分。质量计划可能需要由若干部分组成，每部分作为一个不同阶段的计划，例如。
TS16949质量管理体系有什么内容？？ ⒈开拓市场：ISO/TS16949：2002作为质量保证的标e68a84e8a2ad62616964757a686964616f31333366303835志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。⒉提高顾客满意度：通过实施ISO/TS16949：2002，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度⒊降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效⒋提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩5，促进产品和过程质量的改进。6，综合全球的汽车王国最好的经验。7，增加全球供应商信心。8，确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性。9，减少变化和浪费，并全面提高生产效率。10，减少第二方审核的次数。11，消除重复的第三方审核的要求。12，为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。扩展资料：管理要求：第一，因为QS9000是以ISO9000 94版为基础，而16949是以ISO9000 2000版为基础，因此，16949需要转向“过程模式”理念和PDCA技术，这要求在方法上和文件形式上有一个极大的转变。审核方法上也由原来的部门/要素转化为“过程”导向。第二，大量和广泛新增的变化的内容表明从以质量保证体系为基础的QS9000转到能取得TS16949：2002注册的质量管理体系有大量的。
质量控制点的设置在TS条款中对应的是哪一条或者哪一些条款？ 7.5.1.1控制计划这里有这样一句：控制计划应包括对由顾客和组织共同定义的特殊特性监视的方法。8.2.3.1制造过程的监视和测量8.2.4产品的监视和测量对以上条款阅读一下 7.5。.
TS16949的核心内容是什么？ TS16949体系五大核心2113工具FMEA、MSA、SPC、APQP、PPAPAPQP：产品质5261量先期策划和控制4102计划PPAP：生产1653件批准程序SPC：统计过程控制MSA：测量系统分析FMEA：潜在失效模式及后果分析简单地说：APQP是质量计划，但其实也是项目开发的计划。既然是计划，它的时间起点是项目正式启动的那一时间点到PPAP结束，正常量产后进行总结，认为没有其他问题，可以关闭开发项目的那一时间点为止。执行人是整个APQP小组。PPAP是生产件批准程序，只是整个APQP 计划中的一个环节，通常居于APQP计划的后半阶段，一般来讲是APQP计划的核心。若PPAP没有获得客户的批准，那么APQP的计划基本要泡汤。因此我们谈论起APQP，总是把它们说在一起：APQP/PPAP。由此可见PPAP的重要性。主要执行人是（开发、生产、质量）工程师。FMEA/SPC/MSA都是质量管理的工具。诚如有朋友指出的，FMEA有DFMEA，PFMEA，这些工作的导入事件多为APQP的初期或中、早期。它们主要正对的产品的设计、生产工艺或过程而言的。属于预防性的计划。MSA很简单，就是校对量、检具。不要把任何一切都看得很复杂。SPC也很简单，就是管制住某几个重要参数，监督它们生产的稳定性。若发现有较大的波动，则立即。
麻烦各位高手，提供一份TS16949产品防护与交付控制程序文件给我，不胜感激 防护和交付程序 1目的 对搬运、贮存、保护、包装、防护和交付实施控制，保证外购物资、公司产品。
