如何评价领导要用代码行数衡量每个人的工作量？ 我想复制一个工作量统计

excel 问题 我有一个基础数据表，一共31个工作表，每天一个，要做个月汇总，就是把每天的数据复制到另一 请问你是单纯的放到一个工作表里面还是将其中的数据进行计算？如果是想汇总计算的话要引用就行了，好久没用过了，excel使2列数字我想按顺序把它们排成1列，数据太多，用复制黏贴的方式，工作量太大了.还有我如何统计0.5-1之间的数据有多少个？ Excel表格中，如何设置一个月里每个人每天工作量不同到月底如何合计生产的总工作量？？ 这样做个表，如果有工作量填个数，没有就空着或者填0，零件规格种类不同的话可以根据需要加行数。蓝色和绿色部分可以设个求和公式。蓝色是每个人的月合计数，绿色是每天的合计数，方便每天看报表，黄色部分就是当月全部人员的工作量了。为什么有些领导要用代码的行数来衡量员工的工作量？ 绩效考核是企业对每一个部门和员工工作数量与质量的一种评估。各种工作岗位都有其特殊性，考核工作必须对各项工作都建立适用的量化标准。从程序员的工作特性看，生产代码行数是考核他们工作最适合的量化标准。虽然这个标准还不足以考量每个程序员的工作质量，但程序员的工作质量并不是他们自己可以控制的，他们只能保证自己输入的代码是严格按照架构师制定的语句原则和变量算法原则输入的，而在输入时保证没有输入错误，起码要保证在关键语句输入时不出错。只要能做到这些，程序员代码输入量达到规定的行数或超额，就可以判定其绩效考核成绩合格或优秀。绩效考核工作最大的难度就是岗位量化原则的制定，有些岗位是无法用工作量来进行考核的，比如公关部门。对于这样的部门只能通过在考核周期内，计算其目标工作任务的完好程度比，比例高于预定的值则为合格，低于这个值则为不合格或较差。绩效考核工作是对HR部门的挑战，很多公司就是因为制定标准出了问题，而使绩效考核工作流于形式，这是非常危险的一种现象。这将严重影响整个公司的工作效率，甚至严重削弱公司的核心竞争力，因为核心竞争力除了品牌固有的市场引导力和辨识度外，还包括企业文化战略和人力资源战略的有效性！怎么说才能让领导知道你工作量大而且有价值，或者平时应该有什么习惯来证明出你的价值？ 每天都很忙 领导问都干什么了 发现自己却说不出来 这对未来晋升会造成很大阻力，有经验的人分享一下。

#绩效考核