物流成本控制方法，当今社会物流发达，很多时候物流能起到很大作用，比如说买东西的时候，我们就可以呆在家里等着人家把物品送到手上，那么物流成本就是一个值得考虑的问题。
物流成本控制 工厂选址决策考虑物流成本：在工厂选址时要考虑很多因素，其中之一就是物流成本。要么考虑靠近原料地以降低采购物流成本，要么考虑靠近客户地以降低销售物流成本，或者平衡二者之间的关系，总之要做好物流成本的测算和分析工作。2、做好产品发货配送规划：在企业有多个生产基地和多个销售区域时，从哪个基地向哪个区域发货？要综合考虑生产基地产能、客户需求量以及物流成本等因素，因此企业要做好产品发货的物流规划，可以利用线性规划方法进行分析决策。使物流总成本最低。3、利用先进物流装备/物流外包：一是利用先进的自动化程度高的运输、仓储、装卸、配送、搬运等装备，提高物流效率，降低物流成本；二是可以采用物流外包策略，利用第三方物流公司的专业优势，提高物流效率，降低物流成本。4、建立物流规范和费用标准：一是对装车、运输、仓储、装卸、配送、搬运等各种活动形成操作规范，建立物流标准。既有利于提高物流效率（如提高装车满载率、提高仓储空间利用率等）；也有利于做好各项活动之间的衔接和配合（如托盘与各类物流装备之间的配合衔接），提高效率。二是对各种常规性物流费用尽量建立标准，便于预算、分析、控制和考核。5、改善质量和售后管理降低售后。
如何控制物流成本？ 浏览次数：690 其实物流成本的话，快递物流费用应该大致相差不大的，源头费用基本难以削减了，那我们就要尽量控制中间环节的成本才是，尽量避免不必要的支出，像是退换货之。
怎样控制物流成本，一些企业生产的产品上使用的原料来自其他国家的货物依靠，而其他企业选择在海外找到其整个产品的制造工厂。
如何控制物流成本？ 1）集中主业，企业能够实现资源优化配置，将有限的人力、财务集中于核心业务，进行重点研究，发展基本技术，努力开发出新产品参与世界竞争。（2）节省费用，减少资本积压。。
如何控制物流成本？ 加强商贸物流顶层设计；深入开展商贸物流标准化专项行动；支持创新城乡物流配送模式；提高商贸物流信息化水平。一是加强商贸物流顶层设计。会同相关部门尽快研究制订商贸。
物流控制的如何加强 要加强企业物流控制，在很大程度上取决于会计机构、会计人员在会计核算和会计监督中发挥作用。只要会计机构、会计人员真正起到“把守关口”的作用，物流失控问题会得到有效制止和纠正。帐实、帐款、帐帐、帐表相符，是会计工作的基本要求，也是加强物资管理的重要措施。帐实不符的问题在许多企业经常发生，造成会计工作混乱和会计资料失真，除企业内部财产物资管理制度不健全等原因外，与单位负责人和会计人员不重视对财产物资的监督或者故意在这方面造成混乱以牟取非法利益有很大关系。因此，会计机构、会计人员应从其业务特点出发，加强对本单位财产物资的监督和管理。一是各单位要建立帐簿、款项和实物核查制度，保证帐实相符。通过建立健全制度，使会计机构、会计人员对本单位各项财物、款项的增减变动和结存情况及时进行记录、计算、反映、核对等 一方面要做到帐簿上所反映的有关财物的结存数同它们的实存数完全一致，即帐实相符。另一方面，发现帐实不符时，会计机构、会计人员应先将查明属实的财产盈亏数作出会计记录，在帐簿上据实反映，然后，根据差异发生的原因和责任以及经过批准的处理办法，将处理结果登记入帐。二是会计人员对帐实不符的情况要及时作出。
Modbus通讯中无流控制无流控制是指什么？ 串口的流控是指数据流。数据在两个串口之间传输时，常常会出现丢失数据的现象，或者两台计算机的处理速度不同，如台式机与单片机之间的通信，接收端数据缓冲区已满，则此时继续发送来的数据就会丢失。当接收端数据处理不过来时，就发出\"不再接收\"的信号，发送端就停止发送，直到收到“可以继续发送”的信号再发送数据。PC机中常用的两种流控制分别是硬件流控制（包括RTS/CTS、DTR/DSR等）和软件流控制XON/XOFF。
物流费用控制是指运用成本会计的方法，预定费用限额，将实际物流费用与限额做比较，纠正不利的差异，提高经济效益。从总体来说，物流费用的控制由局部控制和综合控制组成。（一）物流费用的局部控制物流费用的局部控制是在物流活动中，针对物流的一个或某些局部环节的支出所采取的策略和控制，以达到预期的物流成本目标。物流费用的局部控制包括：运输费用控制、装卸搬运费用的控制、储存费用的控制、包装费用的控制、流通加工费用的控制等。局部控制的不同控制方式的选择依赖于企业物流的运营模式。企业管理必须协调各个部门，在符合经济原则和因地制宜原则的前提下努力实现企业物流过程的综合控制。（二）物流费用的综合控制包括事前、事中、事后对物流费用进行预测、计划、分析、反馈、决策等全过程的系统控制，以达到预期目标。综合控制有别于局部控制，具有系统性、综合性、战略性的特点，有较高的控制效率。综合控制的目标是局部控制的集成，促使企业物流费用趋向最小化。（三）物流费用的局部控制和物流费用的综合控制二者的关系在物流费用控制中，存在不可控因素的限制，使物流费用综合控制可能并不完全覆盖物流的整个过程。许多企业的各个环节的物流费用。
