班组质量管理制度第一条 为不断提升班组的工作质量、改进工作方式、提高工作效率，特制定本办法。第二条 本班组质量管理的目标实现班组质量管理最稳定化、最优化第三条 。
谁能给我整套GMP物料管理标准和物料管理操作标准文件？ 医药生产企业GMP与GMP认证实务全书》内容简介： 其他的我都有了，现在就是缺破损包装物料管理规程 物料超额发放管理规程 物资消耗定额和储备定额管理规程 后勤物资管理规程。
从事物资管理工作需要学习哪些知识，考取哪些证？ 物资管理需要学习的知识为物流管理、物资管理学、物资采购和物资储备。需要考取证书：1、物流管理师证书 物流管理师证书是一个资质证书，物流管理师被称为中国二十一世纪初。
公司物资采购制度 我公司是一家小型的自动化设备有限公司，有集中采购，零散采购也很多，请问我们应该建立怎么样的制度。公司物资采购管理制度 一、释义(一)采购物资的分类。
求一份物资公司的规章管理制度。不是公司的物资管理。求高人啊！！！坐等，急急急…… 这有份，供参考：第一章 总 则第一条 为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。第二条 本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守。第三条 本制度面前人人平等。第二章 纪 律第四条 全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。第五条 凡各单位（公司）制订的各项规章制度，经总经理签字后到人事处审核、备案，报经相关部门领导批准下发。第六条 劳动纪律（一）全体员工须严格遵守班前班后打卡考勤制度。（二）上下班须按时打卡，不得代人打卡，如有违反一次罚款50元。（三）上下班不得迟到、早退、旷工；迟到1分钟扣1元，迟到30分钟以上者扣除当月全勤奖，旷工一天扣除三天的基本工资，旷工三次以上者，开除处理。(四)不得窃取工厂器具、产品、材料及同仁财物，一经发现扣其全部薪水资金，情节严重与恐吓领导者，一律移交公安局处理（薪水一律没收充公）。第七条 请假、辞工制度（一）员工有事须向有关领导请假。（二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。（三）批假权限（停工权限。
物资仓库管理的仓库管理规定 为了更好地发挥仓库对物料的调配功能，规范公司仓库的物料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各部门所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库物料供应不延误生产的进度，较准确做好公司成本决算。特制定本管理制度。1、为防止公司材料资产流失，公司所购买的一切材料物品都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交他人使用的做法。2、仓库所有物品进行分类建立存档。可分为：维修消耗、日常消耗、办公用品、包材消耗、周转用品、其他物品等。3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，一般应分为大量存储区，小量存储区，退货区（退还，废弃）三大区域。并尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。4、仓库物料堆放原则：“上小下大，上轻下重，不超安全高度，不堵塞通道。5、仓库必须建立起分类的入库档案和出库档案。所有明细当天发生当天存档，禁止隔天存档。6、仓库每月进行一次仓库清理、整理和整体盘点并将盘点情况）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。7、仓库对所有维修工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。每季度。
公司物资采购制度 公司物资采购管理制度 一、释义(一)采购物资的分类 本制度所指采购物资分为三类：A类，包括主要原料、公用工程、辅助原料等。B类，包括设备、润滑油、备品备件、工器具等。
