工期费用索赔因素 进行工期索赔和费用索赔的方法分别有哪些？

什么原因造成的工期延误，承包人可以提出工期顺延和费用索赔 这些原因通常都会在合同中做出明确的约定，原则上，是因一些不可控因素造成工期延误的，即责任不在承包人一方的原因，是可以提出工期顺延的，比如自然气候影响到生产安全，必要的原材料的市场供应出现广泛的，不可预见的短缺，以及非承包方原因，合同约定的相关必要生产条件迟迟未能达到开工标准等等。而因甲方（发包方）单方责任，造成承包人因工期延误产生经济损失的，承包人可以提出索赔要求。进行工期索赔和费用索赔的方法分别有哪些？ 工期索赔2113的计算方法有哪些？1、网络5261分析法是利4102用进度计划的网络图，分析其关键线路。1653如果延误的工作为关键工作，则延误的时间为索赔的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时限制而成为关键时，可以索赔延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。可以看出，网络分析要求承包商切实使用网络技术进行进度控制，才能依据网络计划提出工期索赔。按照网络分析得出的工期索赔值是科学合理的，容易得到认可。2、比例计算法简单方便，但有时不符合实际情况，比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。发生不可抗力时，费用索赔和工期索赔的范围是什么？ 1、费用索赔 通常情况下因不可抗力发生损失时，现场已完工程、已到场材料的损坏有发包方负责，施工方自有或租赁使用的机械、材料等损失由施工方负责，不可抗力发生后现场。进行工期索赔和费用索赔的方法分别有哪些？ 工期索赔的计算方法有哪些？1、网络分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作，则延误的时间为索赔的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时限制而成为关键时，可以索赔延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。可以看出，网络分析要求承包商切实使用网络技术进行进度控制，才能依据网络计划提出工期索赔。按照网络分析得出的工期索赔值是科学合理的，容易得到认可。2、比例计算法简单方便，但有时不符合实际情况，比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。工期延误可以索赔的费用包括什么 公式总部管理费索赔值=(工程合同价/合同工期)×报价中的总部管理费%×工期延误时间公式的合理性在于综合了两个因素：总部管理费随着工程延期而发生；总部管理费便于以简单的形式(如确定的比例)表示.而延误索赔费用随工期的拖延而发生；我国费用项目稳定，各费用构成比例、费率都是根据典型工程测定分析整理而得到的，这就使得可索赔的比例、费率具有相对的确定性.这种相似性使我们有了借鉴的前提.要借鉴厚德森公式，必须解决使工程延误费用索赔变得复杂的上述5 个问题.对第5 个问题，费用项目时间相关性是复杂的，但经分析整理后可以总结出一定的规律(第3 部分详述).第4 个问题，可在模型中将施工停滞状态和降效施工状态分开处理，而将第1 至第3 个问题采用如下简化假设，使计算模型简单明了.不可抗力发生时费用工期索赔怎么进行？不可抗力发生时费用工期索赔怎么进行？这个问题分两部分来回答第一部分，费用索赔：通常情况下因不可抗力发生损失时，现场已完工程？

#工程索赔#工期计算#不可抗力因素#关键