哪位好心的朋友能提供一些运筹学在军事上应用的案例？不胜感激！ 老师在运筹学课程中讲过的，你没有认真听讲。运筹学在军事上的运用如：原子弹的研制过程和战斗机的设计制造流程都是功不可没的。如：1914年，兰彻斯特完成了一篇关于战斗的数学模型论文，建立了战斗损耗方程，第一次应用微分方程分析兵力与胜负关系，定量地论证了集中兵力原则的正确性。他用现代数学来研究红蓝双方兵力损耗，经他计算，假设红方人数100人，蓝方80人，在天时地利人和、战术武器装备条件均等的情况下，当蓝方被全歼，红方应剩60人。又如：真正将运筹学用于实战的是在二战期间，当时盟国成立了运筹小组。1940年8月，挪威诺贝尔物理学奖获得者布莱凯特带领11名人员，成立了第一个运筹学小组，其中只有一名军官，其他人都是自然科学学者，包括2名数学家、2名理论物理学家、1名测量员、1名天体物理学家、3名生理学家。他们运用自然科学方法，评估战斗效能，提出战术建议。较为著名的事例有：通过舰载炸弹、飞机投射炸弹试验研究，将深水炸弹的爆炸深度从35英尺加深到70英尺，使德军潜艇被炸沉数成倍增加。有趣的是，由于第一个运筹小组人员来自不同学科，所以当时人们把这个小组戏称作\"布莱凯特马戏团。盟军的运筹小组为盟军取得胜利做出了重大贡献。二战。
成为优秀的董事长助理，应具备哪些过人之处？ 你觉得，或在你身边，有哪些你认为很优秀牛逼的董事长助理？有哪些事例可以显示出牛逼之处？
写一篇100字左右的对袁隆平的感想 袁隆平耗其一身研究杂交水稻，从未想过自己有一天会被誉为“杂交水稻之父”，他只是想做一个善良、对人民有用的人。几十年如一日，默默的努力、奋斗。他用心享受这个过程，坦然的接受每次失败，最终他成功了。
关于选择的名人事例
历史上有哪些智商逆天的天才？ 鉴于回答太混乱，大家各执一词，现列出标准如下：请不要从网上随便找来路不明的内容贴过来；最好将其与…
一个优秀的管理者因具备怎样的特点 中层管理者的重要性过去企业只注重管理理念的引进，而忽视了将这些管理理念真正付诸于实际行动，并转化为企业竞争优势。故现在很多企业纷纷开始进行公司战略管理控制系统和任务控制系统的建设。通过这一过程来提高企业的执行力，从根本上促进公司竞争优势的提升。无论从哪个层面讲执行，其主体都是人，人是组织中的最宝贵资源，而将这些宝贵资源结合起来，发挥其协同优势的是组织中的中层管理者。在组织中，中层管理者是连接组织战略与具体工作人员和行动的关键纽带。他们是处于公司“中间”的那群人，正是他们看守着、管理着公司不同的组成部分，使它们正常运转。所以说，“中层管理者是组织执行力的真正缔造者”。有研究表明，企业的发展有30％靠企业的战略决策，有40％靠企业各层管理者的执行力，其它的要素共占30％。企业之间的竞争从形式上看是产品、营销、管理和服务的竞争，但从实质上看，在很大程度上是各企业优秀人才之间的竞争，尤其是作为企业“第一资源\"的中层管理人才。2中层管理者应该具备的核心能力作为一名管理者应该具备很多能力，而且能力越全越好。但是作为一个平凡的人，经理人们在现实中又不可能拥有理想中的那么多能力。我觉得以下五种能力。
历史上有哪些全才全能型的人物？
