车间5s打扫卫生的稿子 一、整理： 将车间现场内需要和不需要的东西分类，丢弃或处理不需要的东西，管理需要的东西。目的是为了腾出空间，改善和增加作业面积；现场没有杂物，行道通畅，提高工作。
怎样做好生产车间现场卫生管理 车间卫生管理规定车间卫生管理规定车间卫生管理规定车间卫生管理规定：1 目的：为规范生产车间的现场管理、人员管理和生产流程控制，制定本规定。2 适用范围：适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。3 职责：3.1各班组长负责监督车间卫生工作实施情况3.2生产操作人员按要求做好主管区域清洁卫生工作。3.3清洁工负责打扫区域内入口通道、洗手池、更衣室、卫生间等。4 管理要求：4.1卫生包干制度4.1.1车间主任负责对卫生工作进行分区承包，车间员工对自己负责区域每天进行日常清洁、整理归位，每周五进行一次彻底地清理和清洁，各班组长和办公室人员进行监督、检查和考核。4.1.2清洁标准可参照本规定及其他专项规定。整理按各设备、工具、成品、半成品、原料等车间定置规定摆放。4.2现场卫生管理：4.2.1地面、墙面、固定物清洁4.2.1.1地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。4.2.1.2墙壁（角）和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。（请勿在墙面留有手印脚印等印迹，发现罚款20元）4.2.1.3门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。4.2.1.4桌凳保持干净，物品堆放整齐。4.2.1.5水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。4.2.1.6保持楼梯。
工厂5S管理制度，为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，为提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，特制订本。
