企业的核心竞争力如何分析 国内外旅游企业核心竞争力现状分析

论文的题目该怎么定啊 是关于旅游的 提供一些旅游类论文的选题，供参考。并购与中国旅行社成长模式研究 当前我国旅游纪念品市场存在的问题及对策 对旅游饭店员工满意度的研究 对生态旅游的理性思考 对我国。我国企业核心竞争力的现状及问题 一、新型企业文化的建立是人力资源管理的核心任务 新的一年是中国企业改革与发展的至关重要的一年。中国企业面临国际竞争的压力不断加大，贸易摩擦和关税、非关税壁垒的影响逐渐呈现。企业正进入一个从不熟悉世贸规则，到把握规则主动应对的至关重要的过渡时期。而一些长期积累的深层次矛盾和问题日益暴露出来，随着市场化和全球化，企业亦将面临更严峻的挑战。另一方面看，全球化呈现的新的发展趋势，也是中国企业更多地引进先进技术，发挥比较优势，开拓国际市场，迅速提升核心竞争力的一个重要阶段。企业持续发展依靠核心竞争力，核心竞争力来自于技术，技术源于管理，而管理靠的是企业文化。基于此，企业必须成功创造一种能够使全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感，而企业文化的建立和重塑，正是人力资源管理的核心任务，它关系到整个组织系统的运行和发展系统工程。最近，IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明，这些企业出类拔萃的关键在于具有优秀的企业文化，它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。企业文化是它们位列500强而闻名于世的根本原因。可以这样说：21世纪企业之间的竞争，根本的是文化的竞争。成功的。企业核心竞争力至关重要的是什么？这是个非常好的问题。企业核心竞争力至关重要的是什么？竞争力其实就是竞争能力，即提供同类产品或服务的企业之间相互竞争的能力：-至关。旅游专业就业现状分析与就业核心竞争力提升探讨 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网本文分析我2113国旅游专业就业现状，针对当前我5261国旅游行业4102用人单位人才招聘需求与旅游专1653业人才培养标准存在不一致的矛盾，对当前旅游专业就业现状问题成因进行详细分析，从学校层面和学生层面提出提升旅游专业学生的就业核心竞争力的策略。当前，大学生的就业问题已经引起了社会各界的广泛关注和高度重视，旅游专业毕业生的就业形势更加严峻，加强旅游专业学生就业核心竞争力培养的研究与实践迫在眉睫。学生就业核心竞争力的培养，是提高高校办学竞争力，体现高校教育目标和特色的关键。如何提高旅游专业学生就业核心竞争力，成为时下我国旅游教育界一个颇为热门的讨论话题。（一）旅游专业就业现状随着当前我国旅游业的蓬勃发展，旅游业在我国国民经济中的地位逐渐增强，对旅游专业人才需求的数量与质量也与日俱增。根据世界旅游组织的统计，旅游业目前已成为世界最大产业，而且每年还以惊人的速度在增长。而与此同时，目前我国的旅游教育机构的设置和旅游专业人才的培养都在随之增加。据世界旅游组织预测，到2020年，我国将成为世界第一大旅游客源地和第四大旅游目的地。随着我国旅游业的迅速发展，。企业核心竞争力的构成要素是什么 1、具备创2113新的技术5261企业是否具备创新技术往往对其发展有4102着决定性作用。技术创1653新，这就要求实现产品的功能性、独特性和超越行业平均水平的前沿性。这种优势技术将比一般企业带来更多的客户关注度和市场广度。2、具备创新能力的人才即便是在信息时代，各种智能化设备的出现大大降低了对人力资源的要求，但具有创新能力的人才仍然是这个时代难得的财富。因为有了创新的技术，最终必须由创新型人才来完成开发和设计。3、优秀的企业文化企业文化，同样属于抽象意识的范畴，与一些生产要素相比，企业文化的价值往往难以判断。然而，在现代企业制度中，企业文化的地位得到普遍的承认和尊重。4、品牌影响力品牌是市场竞争加剧的产物，越来越多的企业重视品牌战略的打造。在商品趋同的今天，消费者很难从使用价值的角度来判断哪种产品能满足自己的需求。使用价值已成为较低层次的需求。扩展资料：企业核心竞争力的识别标准有四个：1、价值性。首先，这种能力能够很好地实现顾客价值。例如，可以显著降低成本，提高产品质量，提高服务效率，提高客户效用，从而为企业带来竞争优势。2、稀缺性。这种能力必须是稀缺的，只有少数的企业拥有它。3、不可替代性。企业核心竞争力是怎样定义的啊？怎么分析与找出企业的核心竞争力 企业核心竞争力定义五花八门，几乎所有能成为战胜竞争对手的优势，都曾被定义为企业核心竞争力。现仅就典型的几种作一介绍：（1）原始定义。1990年，美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和伦敦商学院教授哈默尔(G.Hamel)，在哈佛商业评论上发表的论文《企业核心竞争力》(The Core Competence of the Corporation)中，正式提出了企业核心竞争力的概念。他们认为：“核心能力是组织中的积累性学识，特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。他们认定企业核心能力就是一种学识，就是一种可以增强企业竞争力的学识。可以说，他们二人提出了一个很有价值的概念，却给了一个极不严密的定义。由这一定义分析，在世界上，最有核心竞争力的企业，就应该是诸如普华永道、毕博、德勤、埃森哲、麦肯锡等世界级的咨询公司，在中国，最有核心竞争力的企业，应该是诸如北大纵横、新华信等咨询公司。不亦谬乎！（2）一般探索。正是因为原始定义的不严密，致使此后关于企业核心竞争力的定义五花八门。对于企业核心竞争力，不同的人有不同的定义，战略、技术、资本、质量、渠道、客户、品牌、速度、创新、组织方式、管理制度、知识产权、人力资源、企业文化。英文翻译：浅谈中国旅行社企业如何提高核心竞争力 This text proceeds from intension and characteristic of the key competitiveness，have analysed the current situation of the development in the fierce market competition day by day at present of travel.企业竞争力体现在哪些方面：企业十大核心竞争力 企业核心竞争力，本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容。我们姑且称之为十大竞争力。（1）决策竞争力。这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业，肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。（2）组织竞争力。企业市场竞争，最终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作，事事有人做，并且知道做好的标准时，才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。并且，企业决策力和执行力也必须以它为基础的。没有强有力的组织明确而恰当地界定企业组织成员相互之间的关系，保障决策力和执行力的活动，没有恰当的人承担并完成，企业的决策力和执行力从何而来？（3）员工竞争力。企业组织的大小事务，必须有人来承担。也只有当员工的能力充分强，做好工作的意愿充分高，并且具有耐心和牺牲精神时，才能保证事事都做到位。否则，企业的决策力和执行。

#企业竞争力#决策能力#市场营销#创新#企业文化系统