不按车间核算成本，我该怎么算出在产品的成本 在产品成本分两步核算：第一步分配各种产品的成本；第二步分配产成品和在产品成本。第一步用材料消耗分配：A产品分配率=A产品材料成本/本期材料成本总额B产品分配率=B产品材料成本/本期材料成本总额C产品分配率=C产品材料成本/本期材料成本总额A产品应分摊的成本=A产品分配率×本期材料总额B产品应分摊的成本=B产品分配率×本期材料总额C产品应分摊的成本=C产品分配率×本期材料总额第二步用“完工程度”分配，将上述三个产品分别分配。例如，A产品投产100个，完工了80个，完工率80%A产成品成本=A产品应分摊的成本*80%A在产品成本=A产品应分摊的成本-A产成品成本B和C产品按同样方式分配完工产品与在产品的成本。
k3委外加工入库没有原材料成本为什么 1.先从K3里引出EXCEL表格，保存此文档1；2.打开你原想引入数据的文档2，如果核对你每栏项目一致的话，再把相对应的数据复制到文档1（一定要每栏名称一致），并保存更新；3.点击引入，选择保存的文档1的路径，下一步，点击选择要引用的数据（金额）；数据更新方式（更新所有行）下一步-选择数据源“从指定文件”-打开数据源，路径为文档1的路径（原K3引出更新的文件）选好此文件里的工作簿，点击下一步下一步，引入就可以了 我一般只用来导入自制入库核算的金额栏，引入数据后我会再引出与原文档核对一下，是否每行错位，总金额是否一致。操作简单，表达清楚就比较困难，呵呵呵~
假设一家企业请你给该企业建立一套成本核算与管控系统，请问你该如何完成此项 简介：天成国际教育集团落地辅导的一家地产公司的成本管理信息化实践大连天成国际教育集团落地辅导的一家公司将成本管理作为企业管理的重中之重，从内部挖潜入手，建立了以成本管理四步法（制定合理的目标成本；明确岗位职责，建立责任成本体系；实行动态成本法跟踪执行；业绩评估奖优罚劣）为基础的新型房地产成本信息化管理模式并付诸于实践。一、以战略为导向 设计成本管理总体流程天成国际教育集团落地辅导的一家公司每个工程项目都是公司整体战略中的一环。任何工程项目都需要经过策划、设计、招标、施工到营销等阶段。阶段不同，成本管理方法也不一样。总体而言，公司成本管理总体流程是首先明确战略目标阶段，树立成本管理理念和制定成本管理方法；其次是可行性论证阶段，进行成本估算工作；第三是从规划设计到施工图设计阶段，进行目标成本的录入和修订工作；第四是在项目的执行阶段，进行合同的录入、变更签证、结算工作；第五是系统根据以上数据自动生成动态成本信息。可以找他们咨询了解。二、基础资料设置是构建完整成本管理系统的前提构建完整的成本管理控制体系，首先应建立科学规范的基础资料，在系统中此功能通过“基础资料设置”模块来实现，。
材料 成本要怎么算。。。 如果是企业成本核算：先确定材料成本的计价方法，先进先出、加权平均、个别计价等。如果每个产品的原材料品种较多建议采用加权平均法；如果产品的原材料价格变化较大，建议采用先进先出法。然后领用材料时，用数量乘以上面确定的计价方法计算的价格，就是材料成本了。如果是材料采购：原材料成本=进价+运费+仓储费+搬运费+检验费+相关税费
求工业企业的成本核算全套excel表格 ，有关成本核算的文档也一起发吧！ 我的邮箱 crs11@163.com。貌似最高分只有100，有好的答案把分全给你不是问题，不过我一共只有几百分哦，求给力啊，亲！计算成本需要生产消耗的料、工、费。确定这些消耗很。
购入材料，款项已付，材料尚未入库，会计分录如何做？ 借：在途物资 41000应交税费—应交增值税（进项税额）6800贷：银行存款 47800借：原材料 41000贷：在途物资 41000由于题目没有给出材料成本差异，故按实际成本核算，未入库时计入“在途物资”科目（新准则）。扩展资料：材料采购成本是由买价、外地运杂费、包装费、运输损耗、入库前的挑选整理费(包括损耗)等构成。即通过采购方式取得材料而实际发生的费用。更新改造基(资)金“固定资产更新和技术改造基(资)金”的简称。是企业用于进行固定资产更新和技术改造的专用基金。它的来源主要有：企业按比例留存的折旧基金，有偿调出的固定资产价款收入，固定资产报废清理时收回的残料变价收入，出租固定资产的租金收入和上级从集中的折旧基金中拨回企业的那部分资金。格式第一：应是先借后贷，借贷分行，借方在上，贷方在下；第二：贷方记账符号、账户、金额都要比借方退后一格，表明借方在左，贷方在右。会计分录的种类包括简单分录和复合分录两种，其中简单分录即一借一贷的分录；复合分录则是一借多贷分录、多借一贷以及多借多贷分录。需要指出的是，为了保持账户对应关系的清楚，一般不宜把不同经济业务合并在一起，编制多借多贷的会计分录。但在某些特殊情况下。
