大家看了这个标题可能以为本人是危言耸听，事实并不是。今天我们就来详细聊一聊本人如何从当初年入50万到现在的负债累累。
大学毕业那一年23岁，意气风发，本身在学校学的也是汽修专业，到了社会更是摩拳擦掌，准备大干一番。想来运气也好，进入4S店工作工作，从销售主管到销售经理都是自己的学长，那几年也是汽车发展最好的几年，本人不但收获了较好的工资待遇，在短短几年时间也获得了较多的人脉，那年自己还买了车买了房，似乎一切发展得顺风顺水。可看着身边的同事以及朋友一个个都出去单干，本人见状也按耐不住。随即没有多考虑就辞了职出去做你们口中的黄牛贩子，其实说白了玩的就是空手套白狼的生意，玩的全是人脉。
刚开始的时候在汽车城附近租了一家不大不小的店面，花费了3万多元，店面位置不是特别好，较为紧凑。想来那也是创业的第一年，一切都亲力亲为，每天老早就到公司，也没有雇人，收款，洗车全部都是自己来。那一年也开始盈利了，盘点了一下，第一年一共赚了差不多5万元左右，觉得非常不错，因为还有时间陪伴家人。第二年似乎做的越来越顺利了，身边的朋友同学介绍来买车的越来越多了，本人也冒着酷暑去很多洗车店，汽修厂发传单，做一些特价车的宣传和介绍，所以越来越多的陌生人找本人买车，而且很多陌生人都变成了非常好的朋友和业务伙伴。
似乎一切都向着更好的未来发展，就在去年感觉小小的店面已承受不了自己的野心，花了重金50万去盘下了一间非常大的店面，原来是一家口腔诊所，盘下这里也是因为装修的都非常的不错，只要稍微整改一下就可以投入运营，同时还招了五个人，成立了美容洗车团队，因为本身做汽贸也需要洗车，更是发现了这块的利润，但是事实上自己了解的过于片面，只看到了洗车美容店光鲜亮丽的一面，而没看到他们亏损的地方。当时觉得非常好，不但可以吸引附近小区的居民来洗车美容，甚至还可以将他们发展成买车客户，而且也可以发展自己的新车客户成为洗美客户，相辅相成，当时算盘打得是非常不错。
结果等真正人员配备到位，店面租下来以后才发现无论做洗车还是保养，都需要环保资质的，而在小区门口根本就不具备上述的资质，后来也是费了九牛二虎之力花了不少钱才把事情全部搞定。
后来我动起了汽车资源的心思，何为汽车资源？就是帮助汽车贸易联系各家4s店中介，可以将周边最优惠的政策拿到手，当时头脑一发热，一共雇了五个人电话联系各家4S店以及下游的各家汽车贸易店。秉承着肥水不流外人田的原则，又招来两名新员工做电话续保，这样一切准备妥当以后，在去年的十月份，放了10万响的大鞭正式开张营业。
现在回过头来想一想，当初除了卖车业务，虽然对于汽车的续保，汽车洗美业务以及汽车资源也都有涉猎，但是压根就没有深入地去了解过，也不了解其中的门道。就像经常去一家饭店里吃饭，对饭菜的口感都非常的熟悉，以为将他的厨师挖过来就能开饭店是一样的道理，对于成本的控制，地理位置的选择以及客户的需求都不是特别的了解，所以在前面也埋下了失败的种子。
除了上述的人员以及配置以外，还招来了五个销售人员来工作。结果第一个月就让本人感觉到了较大的压力，虽然新车的销售创了新高，但是整体上的收入反而亏损了3万元，经过连续两个月的琢磨和运转，除了新车业务，其他的部门仍然在持续亏本而且新车所带来的利润全部砸进去都不足以覆盖。当本人开始反思自己脚步迈得是否过大的时候，新年的钟声敲响了，所幸先不管了，决定先过一个好年，但是紧接着过年更是给我一个晴天霹雳，由于受到疫情的影响，不得不持续地投入，以至于之前所积累的积蓄全部投入到这个店的运转中去。
过了两个月决定进行瘦身计划，先是裁掉了汽车资源部门，因为带来的利润真的是微乎其微，但是每个月接近3万的支出真的非常的吃力。没过多久，又进入了漫长的雨季，于是又裁掉了洗美部门的人员，只保留了2个，至于续保部门也已经裁掉。尽管已经甩掉了大部分的负债包袱，但是亏本现象依然没有好转，甚至动了将店一半割开转租的念头。
前段时间正好有空，算了算一共投入的资金，整个投入差不多为100万左右，基本上将这五年来赚的钱全部给吃掉了。所以现在想到那句话真的是非常的对，就是“创业有风险，投资需谨慎”，对于自己不熟悉的行业千万不要贸然进入，尽管你从外面看起来这个行业非常的红火。
