监理和项目经理有何区别 行政与管理的区别如2113下：1、工作的性质不5261同监理主要是一些事务性的工作。人4102事部门负1653责招待领导的决策。而项目经理则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。2、职责不同监理负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。而项目经理负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行3、考核内容不同监理主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。。
项目代建中项目经理应具有哪些权限？ (1)参与企业进行的项目投标与合同签订。(2)经授权组建项目经理部。(3)主持项目经理部工作。(4)根据授权和项目管理的需要，决定资金的投入、使用和计酬办法。(5)根据授权进行物资采购。(6)根据授权使用作业队伍。(7)根据授权协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部关系。(8)企业法定代表人授予的其它特别权力。项目经理应享有以下利益：(1)获得基本工资、岗位工资和绩效工资。(2)除按项目管理目标责任书获得物质奖励外，还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号。(3)经考核和审计，未完成项目管理目标责任书确定的项目管理责任目标或造成亏损的，应按其中有关条款承担责任，并接受经济或行政处罚。
工程建设项目管理制度 1．决策阶2113段的管理，DM-DevelopmentManagement(尚投有统一的中文术语，可5261译为项目前期的4102开发管理)2．实施1653阶段的管理，即项目管理PM-ProjectManagement；3．使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)的管理，即设施管理FM-FacmtyManagement。国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义，它包括物业资产管理和物业运行管理，这与我国物业管理的概念尚有差异。扩展资料决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。一般包括如下内容：1．确定项目实施的组织；2．确定和落实建设地点；3．确定建设任务和建设原则；4．确定和落实项目建设的资金；5．确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。设计方项目管理的目标和任务设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关，因此，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。参考资料：-建设工程项目管理制度
建筑工程项目经理能同时担任多个项目的管理工作吗 不可以。根据《注册建造师2113管理规定》第5261二十一条注册建造师的具4102体执业范围按照1653《注册建造师执业工程规模标准》执行。注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人。注册建造师可以从事建设工程项目总承包管理或施工管理，建设工程项目管理服务，建设工程技术经济咨询，以及法律、行政法规和国务院建设主管部门规定的其他业务。扩展资料：根据《注册建造师管理规定》第三条 本规定所称注册建造师，是指通过考核认定或考试合格取得中华人民共和国建造师资格证书（以下简称资格证书），并按照本规定注册，取得中华人民共和国建造师注册证书（以下简称注册证书）和执业印章，担任施工单位项目负责人及从事相关活动的专业技术人员。未取得注册证书和执业印章的，不得担任大中型建设工程项目的施工单位项目负责人，不得以注册建造师的名义从事相关活动。第二十条 取得资格证书的人员应当受聘于一个具有建设工程勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价咨询等一项或者多项资质的单位，经注册后方可从事相应的执业活动。担任施工单位项目负责人的，应当受聘并注册于一个具有施工资质的企业。第三十五条 违反本规定，未取得。
项目经理主要做什么？ 成为项目经理需要具备哪些基本条件 项目经理（Project Manager），简称PM，顾名思义，一个项目的负责人，被赋予项目全权的决策权，传统IT项目的项目经理属于此类，但是在近。
工程代建代管中的问题 作为工程代建代管单位，业主要求以其名义签署工程委托范围内相关合同，并支付其相关价款，请问这对我代建代管方合同管理、财务管理、总承包额有哪些。
您好，关于工程总承包管理办法这个问题，我的解答如下，房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)： 第一章 总则；第一条(制定目的、依据)为了规范房屋。
如何做好甲方项目经理？ 身为甲方项目经理，管理五六个项目，还需要经常回答各单位用户的咨询，每天疲于奔命，感觉前方的路很不好…
求项目考评管理办法？ 项目经理管理要领(2004年修订)第一章 总则 第一条 为了加强项目管理，连续提高项目管理水平，同时，为工程局的久远成长，培养和造就一支德才兼备、善经营、会管理的项目。
项目经理需要哪些证书？ 建造师证，一级的才有用。考了这本证之后就可以包项目了，不过要社会关系很强才好用32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333361323637。这证也不太好考的。建造师（项目经理）报考条件（一）凡遵守国家法律、法规，具备以下条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试：1、取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。2、取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。4、取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。5、取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。（二）符合上述（一）的报考条件，于2003年12月31日前，取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》，并符合下列条件之一的人员，可免试《建设工程经济》和《建设工程项目管理》2个科目，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试：1、受聘担任工程或工程经济类高级专业。
