管理学中组织结构的基本类型有哪几种？ 原发布者：dannans 原发布者：dannans 组织结构的类型再谈类型之前先说一下对组织结构含义的认识。组织结构既在组织之中的员工结构，包括：生产工人、工程技术人员、管理人员。
上师大行政管理学模拟卷B： 多选题： 5、行政组织纵向结构的特点（ ） A、事权集中，权责明确；指挥统一，步调一致 B、便于控制 C、组织内缺乏专业化的管理分工，不利于行政业务的开展 D、管理专业化，利于搞好行政工作 E、权责不明确，容易出现扯皮和推委现象 ABCE 行政组织的纵向结构又称为直线式结构，是纵向分工形成的行政组织的层级制。其特点是上级直接领导下级，行政指挥和命令按照垂直方向自上而下地传达和贯彻。。
组织结构有哪些形式？各种组织形式的分别适合哪种类型的企业？ 组织结构的形式2113有直线制、职能制5261、直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩4102阵制，委员会1653制和多维立体制直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式。直线制只适用于规模较小，生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。职能制职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员，协助厂长从事职能管理工作直线职能直线－职能制，也叫生产区域制，或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式事业部制事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度（层）集权下的分权管理体制。模拟分权制这是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式。许多大型企业，如连续生产的钢铁、化工企业由于产品品种或生产工艺过程所限，难以分解成几个独立的事业部。矩阵制在组织结构上，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的结构，称为矩阵组织结构。矩阵结构适用于一些重大。
( )中应以纵向指挥命令为主导，以横向功能信息为辅。A．职能型组织结构 B．功能型 参考答案：C
在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。
组织部门化的基本形式及其优缺点 （1）职能部门化：按照基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门。优点—1、能够突出业务活动的重点，确保高层主管的权威性并使之能有效地管理组织的基本活动。
矩阵型组织结构一般( )。A．纵向指挥命令来自多个上级 B．以纵向指挥命令为主导， 参考答案：B
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矩阵型组织结构一般（)。A．纵向指挥命令来自多个上级B．以纵向指挥命令为主导，以横向功能信息为辅助 正确答案：B
