上司挑拨我跟我的组长的关系我该怎么应对
作为一个领导，经常挑拨员工之间的关系，遇到这样的领导如何处理问题？ 若是能行，总要尽力与众人和睦！领导更要以身作则！做个好的表率作用才能更好的带领团队！
领导挑拨你和其他人关系，你会怎么处理？ 我们首先要搞清楚领导挑拨你和其他人的关系，都有些什么套路，才能够对症下药做出应变和处理。说一下，我个人在职场中见过领导挑拨员工之间关系的一些套路。1、将一个项目分成若干段，每一段至少安排2个人负责。美其名曰：按专业划分，各司其责。由此，每个人都不能完整的知晓整个项目的进度和安排，只有领导掌控全局。让每个人在开始都像打鸡血一样，责任满满。每个人都认为自己是领导的安排，另外一个是假传圣旨，虎假虎威。再向每个人画大饼，许诺空头支票。2、一件事情，A接手认认真真接手做了两年，然后领导又安排新来的员工B去接手这个工作。B一脸的兴奋，刚来就接手这么好的一个工作，打了鸡血一样，整天找A去交接。A一脸的愤怒，老子干了两年，你来捡现成的，不给。领导就隔山观虎斗。工作环境如果出现一点点对你不利的苗头，就应该早做准备。灵活应变，冷静处理。希望我的回答能对你有帮助。
领导挑拨你和其他人关系，你会怎么处理？ 说老实话，领导挑拨你和其他人关系在职场并不多见，毕竟大部分领导还都是希望下属能团结合作，一起为自己效劳的。但如果真碰到这种情况，“事出有因必有妖”，要么是领导担心你与其他人走得太近，可能联手合作对他构成威胁；要么这是领导的管理方式，希望下属的不合，便于管理；要么是领导自己的风格，喜欢摆架子，帮下属解决分歧当做自己能力的表现以突出官威。针对第一种情况，这其实是领导对自己的能力不自信，有可能是他自身的提拔经历过程中有这一方面的阴影。在这种情况下，作为下属，要理解掌握领导的这种心态，“看破别说破”，在行动上不要刻意与竞争同事走得太近，也不要走得太远，就事论事，如果真有合作上的需要尽量让领导出面安排协调；同时要在职责范围内尽可能的与领导保持沟通，不给对方在领导面前说太多闲话的机会。这样一来，领导与你熟了，对你的防范松了，如果你再低调一点，他认为你对他的职位构不成威胁的话，应该不会太难为你。对于第二种情况，领导故意挑拨你与他人的关系目的其实是为多方面了解不同的信息，由此便宜自己多角度看问题，从而做出有利的判断与决定。这种情况，我的建议是你要做到有静有动，该出手则出手，不该出手则三缄其口。如果你对。
面对老板挑拨员工之间的关系怎么办？ 我看先分析一下，老板为什么要这么做？从管理上来说，一般的老板他不希望被他管理的员工团结得像铁板一块，针插不进，这样他就不会了解到员工心里的真实想法，和员工行动中。
