从创业公司到大公司的组织架构是如何变化的？ 各以10%和20%作为区分高、低的中点，由此将坐标图划分为四个象限，依次为Stars（明星产品）、Question marks（问题产品）、Cash cows（‘现金牛’产品）、Dogs（‘瘦狗’。
哈顿矩阵怎么使用 哈顿矩阵是 波士顿矩阵介绍 波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括企业销售量（额）增长率、目标市场容量、。
波士顿矩阵分析图的象限产品 波士顿矩阵对于企业产品所处的四个象限具有不同的定义和相应的战略对策。(1)明星产品(stars)。它是指处于高增长率、高市场占有率象限内的产品群，这类产品可能成为企业的。
波士顿矩阵法将经营分为哪四类 分别有什么特点？ 波士顿矩阵把市场分为四种类型： 波士顿矩阵把市场分为四种类型：(1)问题型业务(QuestionMarks，指高增长、低市场份额)处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。。
波士顿矩阵法基本原理？麻烦简要概括一下
什么是波士顿咨询法？ 波士顿咨询集团法，是由美国大型商业咨询公司—波士顿咨询集团首创的一种规划企业产品组合的方法。是用“市场增长率相对市场占有率矩阵”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。矩阵图把企业所有的战略业务单位分为四种不同的类型：(1)市场增长率和相对市场占有率“双高”的产品群(明星类产品)(2)市场增长率和相对市场占有率“双低”的产品群(瘦狗类)(3)市场增长率高，相对市场占有率低的产品群(问号类产品)(4)市场增长率低，相对市场占有率高的产品群(金牛类产品)
