甲方代表第一次工地例会的发言 本人在甲方工作21131、甲方作为施工工地5261的主导者4102，组织各方进入工1653地密切协作展开施工版，因此，出于这种权身份的需要，既然你组织大家在一起工作，首先就是先介绍大家相互认识，介绍各公司，各技术人员，施工单位啦，监理啦，劳务公司啦等等，有必要的话可以拿出合同，明确一下各方的工作内容和责任。2、接着可以提一些甲方这方面（你的领导们）对这个工程的宏观方面的要求，如工期要求松或紧啦，考虑甲方企业形象的一些额外施工现场管理要求啦之类的。3、制定一些本工程的例行规矩，如每周几开现场会处理现场问题，周几组织内部安全检查等等的，当然先开个头就行了，日后可以根据需要再完善。4、甲方主要负责协调现场，供应材料和处理工地外围，把自己分内的工作先给各单位交个底，现场外围哪些问题解决了，哪些还没有，遇到哪些问题可以直接跟甲方沟通等等。基本就这些了，第一次不用太详尽，重在挑个头，把各个方面都说到就可以了，各方面内就不用细说了，日后完善即可。祝你成功！
第一次工地会议总监发言稿 在第一次工地例会上的发言稿 一、质量控制要求 1、施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工技术人 员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注 到国 家施工验收规范的标准。员任务明确，心中有数，通过技术交底，了解各工种之间配合协作 和工序交接井井有条，达到有序施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术 深度的技术交底。特别是对于工程重要部位，特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材 料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。2、原材料、构配件、设备的报验认可制度 首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证〔生产许可证（或准用证）、出 厂合格证（合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单〕，经现场监理 工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、。
第一次工地会议业主发言
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：微力课件库第一次工地会议甲方发言稿篇一：甲方第一次工程例会发言稿第一次工地例会开场白：由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。3、建设单位介绍工程开工准备情况。4、承包单位介绍施工准备情况。5、业主施工准备情况提出意见和要求。6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。7.请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：(1)要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定e69da5e6ba90e799bee5baa6e997aee7ad9431333433626564证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。(2)工地管理人员要求到岗到位。开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。各项具体工作应落实到人。尤其专职质检员、安全员必须到位。(3)对进场所有。
第一次工地会议(监理例会)业主方发言稿
第一次工地例会施工方该怎么说请详细点。 这是没2113有模板的啊！52611、第一次工地例会4102参加人员较多有：甲方、1653监理、质检站、回总包、分包单位等答。甲方主持，质检站主讲！2、作为施工方的项目经理要到场的，这是礼节也是必须的啊。这是提前通知的啊。3、施工方项目经理发言内容：首先欢迎质检站领导来现场给我们项目做技术、管理方面的指导工作。介绍一下本项目的准备情况，机械设备、企业资料、原材料复试、施工组管理人员到岗率的准备工作等。介绍一下本项目的劳动力的安排情况、进度安排情况、材料的准备情况，作重介绍现场的安全准备情况、安全的应急预案措施、安全组织架构情况。介绍现场质量控制的要点、质量管理的制度要求、程序要求、保证措施。介绍现场的文明施工的制度，管理要求。以上内容说得要简要的说一下就行了，不要罗烦啊。今天的主要目的是认识人。最后到现场走一圈，回来后互通电话号码，便于联系吧。
第一次监理会议发言稿 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：tobemy1004第一次监理会议主要内容建设单位：宣布第一次工地例会开始。监理单位：一、监理的会议制度：1．监理例会参加单位及人员：监理部全体监理工程师；建设单位驻工地代表及有关人员；施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人；分包单位负责人。2．监理例会召开时间及地点：3．每次监理例会内容：上周施工情况，下周工作e68a84e799bee5baa6e997aee7ad9431333433623830安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。4．监理例会程序：（1）监理例会由总监或总监代表主持。（2）首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。（3）各专业监理工程师就各自分管工作发言。（4）总监代表总结。（5）由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。二、监理方介绍项目机构组成人员及分工内容三、总监代表的职责范围及分工：总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。（以下内容除外：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，。
求第一次工地会议施工单位发言稿 第一次工地会议应包括以下主要内容：1建设单位、承包单位和监理单位分别抄介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工；2）建设单位根据委托2113监理合同宣布对总监理工程师的授权；3）建设单位介绍工程开工准备情况；4承包单位介绍施工准备情况；5）建设单位和总监理工程师5261对施工准备情况提出意见和要求；6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容7研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题4102也就是说，第一次工地会议不是以施工单1653位为主，施工单位发言主要是介绍驻场项目部的人员架构及其分工，另外就是介绍项目的施工准备情况。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：杨志同625总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿（二〇一五年六月二十九日）一、相互认识的过程 我坚信，通过门源县皇城乡等两乡两镇十九村工程的建设，我们大家会相识、相知、相交，互相帮助、互相支持，共同努力，顺利完成本工程建设任务。同时，我们也盼望，各单位之间加强沟通，相互监督、相互帮助，遇到问题协商解决，不要相互指责、推卸责任，力争在施工过程中建立和谐工地。二、对施工单位的要求1．对于施工单位组织机构的要求：（1）、项目经理或项目负责人必须到位（2）、项目技术人员必须到位（五大员到位：最起码：施工员、安全员要到位）（3）、还要就是需要一人整理资料，工程做完了，相应的资料得出来2．对工程质量的要求（要求施工单位形成以下四项制度e79fa5e98193e58685e5aeb931333433623766）（1）、施工技术交底制度要把图纸变成一个实体，仅靠一线的工人是不行的，项目经理或施工员必须认真研究图纸，如有不清楚，马上与监理人员勾通，搞清楚了才进行交底。技术交底的程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。（2）、原材料的报验认可制度。
