电子商务公司的绩效考核制度？ 对于电子商务公司的绩效制度本身来说，它具备的三个特性：特征一：绩效指标的设计要有递进性，也就是是一个层状递进的结构。经理层的是一个总目标，而主管级以及员工级的，则是围绕经理层的绩效目标来拆解的。总而言之，它会是一个金字塔式的结构。特征二：整个绩效制度要非常的简单易懂。如果想让员工很容易明白绩效制度，就要做到两条。一是指标越简单越好，越少越好。一般分配到一个员工或者一个岗位上的指标最好不要超过三个，如果可以只有一个就是一个。因为越少员工越记的住，工作的方向也就会越明确；二是考核与奖励的方式也越简单越好，而且一定要注意的是，考核的指标一定要现实一些，不要设一些虚无、很遥远的指标给员工。特征三：所有的指标必须是可以量化的，也就是可以用数字来计算的。如果不能用数字来计算的指标，你千万不要列入到绩效考核中，因为绩效考核考核的就是数字，也只有数字是最明确，也是最能反应客观情况的。
大家电商团队组织架构是怎样的？电商团队的管理制度是怎样的？电商团队的绩效考核是怎样的？ 我司要组建一个电商团队，从人员数量、招聘条件、任职条件、薪资待遇、职位晋升、员工培训、业绩及、晋升极致等等给方面要拟定一个方案出来，也就是说电商团队建设制度及。
电商的伙伴们，你们都有绩效考核制度吗？
怎样做好电商中的绩效考核？ 不知道如何解决多岗位员工的考核 ？ 添加评论 千可信息咨询 ？ 已认证的官方帐号 3 人赞同了该回答 随着电商行业的发展壮大，电商公司规模的扩张，从业人员越来越多，对于。
跪求电子商务员工的绩效考核制度。 1688首页 我的阿里 批发进货 已买到货品 优惠券 店铺动态 生产采购 去采购商城 发布询价单 发布招标单 管理产品目录 销售 已卖出货品 发布供应产品 管理供应产品 管理旺铺 。
电子商务部绩效考核方案与实施细则，结合自己近年来电商部的从业经历和实践，与大家分享如下这篇实战型的quot电商部绩效考核方案与实施细则quot，希望对身为或即将身为电商部。
电子商务员工考核及晋升制度
