电子科大用耻辱点亮了各大媒体头条，该悲或该喜？ http：//www.new1.uestc.edu.cn/？n= 。 rticlePage&Id=52674 这件事情如果处理不好，那么对于中央巡视组的意见我电真是视而不见。我的内心还是倾向于信任校领导的，对于李。
有哪些充满负能量的真实事件？ 清华顶尖科学家“付林”因“疑似”的贪污罪名被关押近两年之久，从开始到现在，一众清华领导、老师、学生…
考核加分项纪律方面那几个方面可加分 一、员工日常考核 为客观地评价员工的日常工作表现，提高公司对员工奖惩的准确性，更好调动员工的工作积极性，特制定本制度。（一）公司以部门为单位进行考核，由领班（包括主任、工程师）对员工每天工作表现考核评分一次（综合部分由部门主管直接考核），部门主管每周审核一次，人事部每月汇总一次。公司将根据考核的累积成绩奖惩员工。（二）考核内容 考核以考核标准为依据，内容包括通用部分和业务部分。通用部分包括普通员工考核通用部分，领班及领班以上职位员工考核通用部分。对普通员工考核的通用部分内容包括：服务意识、仪容仪表、行为举止、考勤、纪律五方面。对领班及领班以上职位员工考核的通用部分内容包括：服务意识、责任心和工作态度、管理能力、以身作则、表达能力、团结协调、出勤率七方面。业务部分考核以各部门的考核标准为依据。（三）评分比例 每天考核满分为100分，通用部分占30分，业务部分占70分。（四）奖惩 1、处罚 当天考核扣分10至19分，扣当月浮动工资20%；当天考核扣分达20分，扣当月浮动工资40%；当月考核扣分达30分，扣当月浮动工资20%（已扣浮动工资的不重复扣分）。考核实行当天考核连带责任制。（1）负连带责任的范围（注：甲、。
化工厂工艺指标考核办法 各位领导及职工代表：200 年，我厂在集团公司党政的正确领导下，认真落实集团公司的整体工作部署，紧紧围绕我厂年初确定的具体工作目标和发展战略，认真贯彻落实《劳动法》。
如何写施工现场安全文明施工策划方案 项目工程安全文明施工策划坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效防止安全事故发生。增强忧患意识，保持清醒头脑，付出更多艰苦努力，抓住机遇、迎接挑战，持续不懈、扎扎实实地抓好2009年的施工的安全文明工作，达到XXXXXX公司要求样板工程的目标。同时，为认真贯彻落实XXXXXX公司《中国XXXXXX集团公司XXXXXX分公司工程建设安全监督管理制度(试行)》的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，建立工程建设安全生产管理的长效机制，对工程建设安全生产进行规范化、标准化和程序化管理，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，结合XXXXXX公司颁布的XXXXXX建〔2008〕47号《关于印发<；创建中国XXXXXX集团公司安全文明施工样板工地活动实施方案>；及<；实施标准>；的通知》的要求，根据我项目部承建施工任务的特点，进行项目工程安全文明施工策划。文明施工总体目标：实施施工总平面分区管理，做到“设施标准，行为规范、施工有序、环境整洁”，创立XXXXXX电站安全文明施工一流现场，树立XXXXXX建设总公司安全文明施工品牌形象工程。安全文明施工职责：对我部所辖区域施工区、办公生活区进行安全文明规划、实施、检查、考核。现场。
