6个管理学问题 1、不对。有计划才有目标，没有目标你就像无头的苍蝇。至于没有变化快，在计划实行中有变化那是很正常的，毕竟我们不是神，适当的调整计划来应对变化。2、钱没给到位。说白了就是给的少，人们心中都有一个天平，如果你给不出恰当的利益，那他为什么要为你服务。当然还有很多其他原因，比如企业环境，文化，还有企业的效益等等。3、霍桑实验第一次把工业中的人际关系问题提到首要地位，并且提醒人们在处理管理问题时要注意人的因素，这对管理心理学的形成具有很大的促进作用。4、无头的苍蝇，自寻死路。5、计划就像一栈灯，他会指引你们按照预定好的轨迹行走，不至于走偏。6、组织结构 比较基本的有四种其他的都是在这基础上的变形1 职能型：优e79fa5e98193e4b893e5b19e31333332636362点（1）实现部门内部的规模经济（2）促进知识和技能的纵深发展（3）促进组织实现职能目标（4）最适于只有一种或少数几种产品的组织。缺点（1）对环境变化反应迟钝（2）可能导致决策堆积于高层，层级链超载（3）导致部门间横向协调差（4）导致缺乏创新（5）对组织目标的认识有限2 事业部型：优点（1）适应不确定性环境中的快速变化（2）产品责任和接触点明确会使顾客满意（3）实现跨。
管理学基础中的计划工作的性质是什么 1.按计划的时间划分2113(1)长期计划(10n9-term plan)：又5261称为规划，时间一般在5年以上.一般由高层4102管理者制定.(2)中期计划(middle-term plan)：介予长期和短期1653计划之间，时间一般为l～5年.一般由中层管理者制定.(3)短期计划(short—term plan)：针对未来较短时间内所作的工作安排，时间一般不超过1年.多由基层管理者制定.2.按计划的规模划分(1)战略性计划(strategic plan)：指着眼于组织整体目标和方向的计划.是组织较长时期内的宏伟蓝图，如医院整体发展计划.(2)战术性计划(tactical plan)：指针对组织内部具体工作问题，在较小范围内和较短时间内实施的计划，如护理仪器设备的维护计划等.
谈谈你对管理学“计划”理解，800字以上 管理学是一门很深奥的知识，任何组织都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制。。
管理学中预测，决策和计划之间的关系是什么 管理学中预测、决策和计划之间的关系如图所示。下面具体用文字说明管理学中预测、决策和计划之间的关系。一、预测是决策的基础。。
请问下大家，人力资源管理学完出来可以从事什么性质的工作，例如是什么工作具体点，谢谢？ 先做人事助理吧，考个人力资源师什么的
