什么是“双创”企业？ 老师让做美国创业板和小微企业的发展对中国双创企业的启示，可是找了好久也没找到“双创企业”是个什么鬼…
小企业管理和大企业管理的区别 中小企业占据企业数量中的绝大多数，中小企业管理问题是企业管理中最具普遍意义的问题，但是中小企业的管理又不同于大中型企业的管理，不能直接套用他们的模式。总的来说，中小企业的管理有以下几个不同点；首先，中小企业对于管理能力提升的渴求程度是非常高的。中小企业往往在夹缝中求生存，一般不可能像大型企业那样在成熟的市场占据有利的地位和较高的市场份额，相对而言，其生存压及发展动力更大，但其管理者自身往往专注于市场及技术层面等业务，对如何来提升管理能力一般考虑得比较少，这就迫使他们选择外力来提升管理能力，为将来的生存和发展打好基础。其次，中小企业对于管理能力的需求是全方位的。中小企业的创业者或经营者，大多是靠自身在市场及技术等的个人业务能力，经过多年的滚打摸爬，逐步形成气候的。在这个过程中形成了自己独特的，并不系统的经营管理模式和方法；而且个人在管理中的影响过大，往往会根据自己的喜好来随心所欲地进行管理过程。而大型企业一般都有模式化或制度化的管理，凡事都有章可循。对于大企业来说，管理咨询的作用是在于帮助企业提升某个管理，但中小型企业由于基础管理差，就不能盲目地只强化某个管理，而是要保持各个管理。
如何成功申请政府扶持资金 第一步，政府发布政府扶持资金专项指南；第二步，企事业单位根据指南要求提交项目可行性分析报告及其他相关材料；第三步，政府主管部门进行材料的形式审查，即看材料准备的。
小企业的优点和缺点 优点：（1）企业管理者的综合能力较强。中小企业的所有者往往同时就是企业的经营者，企业所有者能够直接对企业生产经营的全过程进行控制，企业领导者的个人素质大多比较。
