有个每次离下班5-10分钟，就开会2小时的领导，他是什么心理？主要是不想占用上班时间，上班时间如果开会2个小时，就相当于停工2个小时，为了保住公司的利益，所以只能利用。
如何看待 2019 年 5 月 21 日任正非回应热点，透露了哪些信息？ 1不自量力的换手，至死方休“这个时代前进得太快了，若我们自满自足，只要停留三个月，就注定会从历史上…
如果我想成为营销总监，那么我应该怎么做？ 可以从起点、专业技能、发展阶段这些方面给我介绍。营销总监MBA培训班_高级营销总监管理培训_时代华商商学院_官方主页_中国民营企业家教育总裁培训机构 ？www.timesmba.com
是什么信念让我国的一些科学家们在那么艰苦的条件下仍能够坚持研制出两弹一星？ 看了一本书《221禁地青春》，再加上我自己以后也要和核打交道（学的是这个专业），特别崇拜以前那些两弹…
是什么原因能让华为在通讯、手机、芯片、AI、云等领域全面开花？ 一个公司发展的好不好，要从如下的几个方面去看。我们思考的问题的逻辑，不妨如下的方面入手。第一、文化：华为崇尚的狼性的文化华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时。作为最重要的团队精神之一，华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括：学习，创新，获益，团结。用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神。这种文化，属于进攻型的，发挥集体力量型的文化特征，必定在看准后迅速出击。第二、人员能够进入华为的人员，都是非常优秀的人员，优秀的人集中在一起，会产生非常优秀的结果。另外，华为有非常严格的末位淘汰制，不进则退，则体现出每个优秀的人必须非常努力才能有更好的结果和收入。第三、完善的流程制度华为的研发流程，比如软件研发流程，都是过了CMMI的最高等级的，产品研发流程，遵循的是IPD的流程。这些流程，能够保证华为在研发方面的投入和产出非常好，跟市场对接非常高第四、有远见的领导者任总的个人魄力，危机意识，相信大家都是非常了解的。所以，有这么多的因素，能让华为持续成长成各个领域的领头羊。优秀的企业，必定有非常优秀的基因，。
为什么说社会是一所大学？
任正非是怎样的一个人？ 希望业内或非业内人士能够客观公正（最好能从正反两方面）评价一下任老前辈！让我们多了解一下他！黑子和…
