煤矿安全管理的重点是什么 煤矿安全的重点是“一通三防” 煤矿生产管理中，安全是头等大事，而“一通三防”又是安全生产的重中之重。多年来的经验和实践也告诉我们，煤矿中大部分的事故是由于在。
煤矿风险管控包括哪些 煤尘、水、火、2113瓦斯、顶板。在煤矿五5261大灾害（煤尘、水、火4102、瓦斯、顶板）中1653，无论是发生次数，还是死亡人数，顶板事故都居煤矿各类事故之首。随着工作面的开采，煤层上面的顶板岩层失去 了支撑，原来的压力平衡遭到破坏，煤层顶板在上覆岩层压力的作用下，发生变形、破坏。如果支护不及时或支护强度不够，很容易使工作面的顶板岩层发生断裂和冒落，造成人员伤亡和财产及设备的损失。扩展资料：风险管控要求规定：1、遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“事故可防可控”的理念，以“风险预控”为核心，以“人员不安全行为管控”为重点，以生产系统要素为基础，以组织保障管理为支撑。2、以信息化系统为运行平台，以“切断事故发生的因果链”为手段，以“人、机、环、管”协调统一为目标，要求在生产过程中人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，最终实现杜绝已知规律的煤矿生产责任事故发生的目标。3、矿井应当定期计算分析矿井“三量”，确保矿井灾害治理和采掘平衡，通过绘制和填报相应的图、表、台帐及文字说明，及时掌握和分析生产准备程度与采掘关系。参考资料来源：-煤矿
煤矿管理人员做好安全管理需要具备哪些素质 1.抓？系统设计？规程编制要想提高煤矿安全？产程度？首先要抓？系统设计？系统设计要力求规范？简单？环节少？直观性？第？要抓？矿井整体设计？设计要合理？布局要简洁明？能搞？太复杂？设计复杂？给施工带？困难？增加投资？增加环节？设备？否则？给矿井管理带？期难度？第二？抓？现场？产采掘布局设计？现场采掘布局力求简化？巷道能直则直？能平则平？尽量减少弯曲起伏？采面布置要？规？系统要合理？避免？现捎带采？穿采现象？第三？抓？通风系统？要保证风量充足？与矿井设计？产能力相匹配？二？通风系统要合理？要按照风流特性设计通风线路？尽量缩短通风路线？减少通风阻力？三？要抓？通风设施管理？通风设施安设建造要规范合理？通风设施宜少？宜？仅管理困难？且风流？稳定？第四？抓？提升运输系统设计？提运系统要简单流畅？做？设备少？用？少？尽量减少？必要？周转环节？第五？抓？供电？排水系统？供电排水系统要做？要做双排双供？供电排水系统要？靠稳定？其？要抓？作业规程？编制？规程编制要周密细致？要紧贴现场实际？制定切实？行？施工措施？做？产组织合理？工艺先进？流程顺畅？具备超前处置问题？预见性？隐患治理？控性？2.提高？安全管理工作水平安全？产工作非？朝？夕？事？治才能久安？必须抓？安全管理工作？要抓？制度？建立与落实工作？规矩？圆？。
如何强化煤矿安全基础管理 以瓦斯治理为重点全面强化煤矿安全基础管理（安全生产简报第六十七期）【http：//www.newssc.org】【2009-12-22 14：21】近年来，四川立足实际，以机制创新为抓手，认真履行。
煤矿建设项目竣工验收管理办法的第一章 总 则 第一条 为加强煤炭行业管理，规范煤矿建设项目竣工验收工作，保证工程质量，促进安全生产，科学开采煤炭，根据《煤炭法》、《煤炭生产许可证管理办法》（国务院令第168 号）、国家发展改革委等部门《关于加强煤矿建设项目管理的通知》（发改能源〔2006〕1039 号）等有关规定，制定本办法。第二条 本办法适用于大中型煤矿新建项目和生产能力提高一个标准设计档次（不含）以上的大中型煤矿改扩建、技术改造、资源整合等项目的竣工验收工作。其他煤矿建设项目可参照本办法进行竣工验收。煤矿设计生产能力划分按照《煤炭工业矿井设计规范》（GB 50215-2005）、《煤炭工业露天矿设计规范》（GB50197-2005）执行。本办法所称煤矿建设项目竣工验收工作，是指煤矿建设项目按设计建成后、正式投入生产前，对项目建设内容、工程质量、国家和行业强制性标准执行情况、资金使用情况等事项的全面检查验收，以及对煤矿建设项目设计、施工、监理等工作的综合评价。第三条 煤矿建设项目竣工验收合格后，申请办理（或变更）煤炭生产许可等证件，正式投入生产。第四条 煤矿建设项目竣工验收工作，应当做到公正、科学、规范。第五条 煤矿建设项目竣工验收工作，实行统一管理、分级负责。。
煤矿四无四保计划怎么写 为认真贯彻落实科学发展观、安全发展观，推动企业安全文化建设，教育引导广大干部职工树立正确的安全价值观，打造安全高效型、本质安全型矿井，今年一上手该能源就在基层区队全面推行“四无四保”主题活动，即：个人无违章、班组无轻伤、区队无重伤、矿井无死亡；个人保班组、班组保区队、区队保矿井、矿井保集团公司。该能源“四无四保”活动的主要内容包括：上年度职工个人安全工作总结，主要填写职工个人上年度轻重伤、破皮伤、一般、严重“三违”、安全奖惩及安全责任履行情况。上年度本人安全工作的体会认识，用一两句话表述出来。自己认为在安全方面最大的问题、隐患，包括个人作业技能、社会及团体影响、安全意识、心理、生理、家庭等方面的因素。自己概括提炼一句安全警句格言、作业座右铭。制定填写职工个人新年度的安全措施，要求简短、实在、具体可操作。由单位党支部书记负责职工新年逐月安全情况考核，由职工填写“提建议、查隐患、定措施”栏目，签字盖章一栏必须由职工亲自操作。为将活动落到实处，该能源采取了切实可行的有效措施。一是全员制订。各单位所有在册职工在2月中旬前全部制订完成“四无四保”计划。二是分级管理。职工及班组“四无四保”。
如何做好煤矿管理工作 煤矿企业是一个高危行业，安全是煤矿生产永恒的话题。只有强化安全管理，严格制度落实，提高安全执行力，才能构筑安全屏障。煤矿主要作业点就是井下。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：微力试卷年煤矿工作计划篇一：煤矿年度工作计划高源煤矿后勒20XX年年度工作计划一、指导思想；以全面落实高源煤矿职业岗位科学化发展成长为指导，以实现煤矿成长价值统一协调管理为最高宗旨，应改变以往的不足为突破口，使全矿员工能够积极融入到统管的轨道之中；以增进个人修为根柢，加速晋升重要岗位技术水平提高为目的；以遵章守纪严己为重点，全力确保矿区平安无隐患；以勤恳工作为主攻标的，树立吃苦钻研的敬业精神；以拓展乐趣快乐喜爱为追求，不竭势力打造晋升人员的全面综合素质考证。20XX年开始、要以崭新的奋战姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进煤矿实现精品化的方针而全力奋斗出谋献策。二、工作方针；蓝图绘就，方针确定，关键在于抓好落实。为使方针如期实现，要切实做好以下四方面工作：1、改变不美观念，明晰奋斗方针；俗话说“意识反映立场”、“立场决定一切”，心态的口角直接影响着一个人对工作的立场。是以，面临新的工作岗位，新的工作情形，今年要凸起做好两个方面的工作：（一）增强熟悉，改变工作脚色；面临当今全国煤炭行业严重的经济形势，今年当务之急必需做到“一个改变，一个认清”，即。
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