领导给职工施加压力，是职责？还是无能？ 先施加压力

如何确定奋斗目标，如何给自己施加压力 ？？？？ 确定自己的目标，不要怕失败。失败不代表理想的破灭，而是给了你有用的回馈，让你修正你的理想。如果你能够客观地判断一件事情成功的概率，那你就应该可以调整自己的心态接受失败。不要陷入极端的现实主义或理想主义。现实主义应该就是“当一件事接近100%的成功率我才去做它”。如果你接受这个定义，现实主义者能有什么理想呢？坚持，自信，乐观，努力。当自己压力过大的时候或者是别人给你施加压力！该怎么办？ 忍 相信我！怒，不好 私下里释放~面对别人的时候 别太表现出来~面对！扛着 自我减压 尽自己努力就可以啦 放松自己，寻找适合方式给自己减压，而有一部分压力可以转化为动力。怎样给自己施加压力？ 给自己制2113定目标，每天达成多少，达不成做出5261一些惩罚：4102目标分两个，一个是长1653期目标，一个是近期目标，尤其是近期目标一定要合适，如果恒心比较差的，这个目标应比较容易实现的，当实现时，分享胜利喜悦的同时，马上确立下个目标，这样不断地推进，如果恒心比较强，树立近期目标应定在中期目标。试试，成功的喜悦会带来信心。怎么给别人施加压力？？？ 一直打击什么叫施加压力？ 当你考试得了第二名的时候，家人跟老师要你下次要拿第一名！当你完不成今天的任务时，老板要求你加班也得把今天的任务做完！当你跟女朋友到女方家提亲的时候，女方家要求你必须得有车有房才能结婚！当你们队被差不多团灭，剩你一个的时候，队友让你要把水晶守住！领导给职工施加压力，是职责？还是无能？ 答：领导给职工施加压力，①是形势所迫，面临生存发展压力？②还是无端指责负面思想压力？先来说说①，面临发展前景严峻不乐观，公司或者厂矿企业财务吃紧，产品质量不过关；或是职工思想松懈，上班懒懒散散、消极怠工；或是因产品急需赶制加班…等！这些情况下，适当给予职工施加压力是应该的。领导者，顾名思义本身就是负有指挥、带领、指示、指点、引导的职责。做为职工，认认真真干好领导下达的指标和任务，坚守职业道德和社会道德底线，领薪吃饭，也需要获得领导的认可和尊重。再来说说②无端指责，造成负面思想压力。不是总裁、不是董事长，也不是厂长、医院院长；都是些办事主任，车间主任，小站站长、领班、干事，官不大，却自侍位高权重，高高在上，从不把手下当人看，在他眼里，手下都是些贱民、奴隶，全得依靠他穿衣吃饭。稍不合意，就故意找茬，对职工指手画脚，破口大骂。或常拿薪水、职称来吓唬手下。酒桌上或者闲聊时，一不小心说漏了嘴，讲了点他的不是，传到他耳朵里后，你这一年的辛苦劳累，算是白干了，他想方设法让你穿小鞋。还有，他玩的手机，穿的衣服，开的车，一定要比你的高档，不然他心里绝对不舒服，时不时都想刁难你，整治你难堪。职工见到他，。怎样给员工施加压力？ 最简单也是最有效的方法就是工资+提成。降低他们的工资，然后每做出一单给他一定的提成。这个需要你好好计算以下，最好是改革之后让员工的工资比以前有所提高，自己的收益。