怎样做好一个餐厅主管。 主管的挑战

如果我是主管，如何带领团队，如何克服困难和挑战 如果我是主管，要求员工做到的，我一定要自己先做到，做好带头工作很重要，不说空话。关心员工的工作学习和生活，只要员工理解团队的工作，困难就可以克服的战胜了。。怎样做好一个餐厅主管。 现在一家酒店聘请我做餐饮主管，我想问一下有经验的餐厅主管，怎样做好餐厅工作的同时，能和员工打好关系。具体讲一下怎样做好餐厅主管？主管的职责有哪些？。我现是公司的成本会计现我挑战公司另一人所在地的主管会计，我该和老板怎么说才好 我觉得你可以直接去说，任何会计对于自己公司情况不熟的话都很难接手的，你可以用自己对业务熟悉为基础，再加上你对主管会计操作的一些资料，我想老板绝对会同意你的要求，从公司角度出发说一些你的关点，老板会重用你的收银主管最有挑战的方面是什？ [大师]向ytwhych提问 如何做好一个主管 工作中，常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。人力资源管理的问题 总是挑战领导权威，破坏组织纪律，可能在员工中造成了很坏的影响，部分员工可能会怀疑公司制度的公平性。当然，总经理要求再给他一次培训的机会，你接受这个请求，但是你不能。