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内部控制中,职责分离指什么 控制中的职责分离

2021-03-08知识35

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不相容职务分离控制包括哪些? 所谓不相容职务是指那些如果由一个人担任,既可能发生错误和舞弊行为,又可能掩盖其错误和弊端行为的职务。不相容职务分离的核心是“内部牵制”,它要求每项经济业务都要。

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组织控制的基本原则是不相容职责的分离。 ( ) 组织控制的基本原则是不相容职责的分离。()正确 答案解析:[考点]组织控制的基本原则[解析]组织控制的基本原则是不相容职责的分离,即不相容的职责由不同的人员和部门来。

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销售与收款循环中职责分离的内部控制,涉及哪些认定 1、主营业务收入帐与记录应收账款的人员相互分离,并由另一位不负责账簿记录的职员定期调整总账和明细账,这项内控的设计与哪些认定相关?与主营业务收入的发生、完整性、。

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职责分离是内部控制的基本要素吗

什么是职责分离原则? 职责分离是指遵循不相容职责相分离的原则,实现合理的组织分工。例如一个公司的授权、签发、核准、62616964757a686964616fe78988e69d8331333431343062执行、记录工作,不应该由一个人担任。所谓不相容职责是指企业里某些相互关联的职责,如果集中于一个人身上,就会增加发生差错和舞弊的可能性,或者增加了发生差错或舞弊以后进行掩饰的可能性。通常对于以下一些不相容的职责必须进行分离:1、某项经济业务授权批准的职责与执行该项经济业务的职责必须进行分离。2、执行某项经济业务的职责与审核该项经济业务的职责必须进行分离。3、执行某项经济业务的职责与记录该项经济业务的职责必须进行分离。4、保管某项资产的职责与记录该项资产的职责必须进行分离。5、保管某项资产的职责与清查该项资产的职责必须进行分离。6、记录总账的职责与记录明细账、日记账的职责必须进行分离。扩展资料:职责分工:首先是会计电算化使用部门与业务部门的职责相分离(业务部门指产生原始数据的部门或人员),尽可能保持不相容职能(如业务授权、执行、保管和记录)的分离,其次是财务部门电算化岗位内部的职责分离。通过进行内部职责分工,以补救不相容职能集中化的不足。例如在。

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