求：预算控制的原则，方法与形式都分别是什么。 2113一、原则：认识预算对于企5261业经营管理的重要性了解预算编4102制方法理解并构建适合自己企业的1653预算管理体系协调需求与资源的矛盾掌握跟踪预算执行的有效方法学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评通过预算管理真正提高企业效益二、方法：经营预算是指企业日常发生的各项本活动的预算。它主要包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、推销及管理费用预算等。其中最基本和最关键的是销售预算，它是销售预测正式的、详细的说明。由销售预测是计划的基础，加之企业主要是靠销售产品和劳务所提供的收入维持经营费用的支出和获利的，因而销售预算也就成为预算控制的基础。投资预算是对企业的固定资产的购置扩建、改造、更新等，在可行性研究的基础上编制的预算。它具体反映在何时进行投资、投资多少、资金从何处取得、何时可获得收益、每年的现金流量为多少、需要多少时间回收全部投资等。由于投资的资金来源往往是何企业的限定因素之一，而对厂房和设备等固定资产的投资又往往需要很时间才能回收，因此，投资预算应当力求和企业的战略以及长期计划紧密系在一起。财务预算是指企业在计划期内。
全面预算的案例 全面预算的实施重在预算编制和执行控制，特别是大型集团企业。推荐“易磐Eplanning”全面预算管理系统，可以大幅降低编制的时间成本，缩短编制周期。可以电话索取行业案例。
预算控制的编制 由于缺乏灵活性的预算会带来危险，而与效率相一致的最大限度的灵活性，则是良好的计划工作和控制工作的基础，所以人们越来越注意可变预算的应用。这种预算通常是随着销售量的变化而变化的，所以它主要是限于费用预算中应用。由于当单位可变费用（成本）不变时，可变费用总数是随着销售量的变化而变化的，因此，实际当中可变预算主要是用来控制固定费用（成本）的。事实上，固定费用并非绝对不变，而只是在一定的产量范围内基本保不变。固定费用随产量（或销售量）的变化呈现出一种阶梯状的变化关系。所以，在大多数情况下，可变预算总是提出一个产量幅度在这个幅度内，各种固定性的费用要素是不变的。如果产量低于该幅度的下限，就要考虑采用一个更适合于较低产量的固定费用，例如压缩行政人员处理闲置设备等。如果产量超过了该幅度的上限，那么为了按较大生产规来考虑必需的固定费用，例如增加设备、扩大厂房面积等，则应另外编制个不同的可变预算。预算编制的流程及预算编制内容预算会议的召开范围内容及沟通方式预算编制的难点之一—销售预算销售预算编制常见销售预算方法及其弊病销售预算分析过程及内容历史销售行为研究未来销售行为研究历史未来对比的差异及结果。
装饰工程预算案例 可供参考：装修工程预算表（家装—包工包料）序号 名称 数量／单位×单价／元＝金额／元 备注1 水电改造、插座及灯具 全套3000.00含材料4 墙面砖 80㎡×120＝9600．00含材料。
什么是预算控制 预算控制体系在管理控制中使用最广泛的一种控制方法就是预算控制。预算控制最楚地表明了计划与控制的紧密联系。预算是计划的数量表现。预算的编制是作为计划过程的一部分开始的，而预算本身又是计划过程的终点，是转化为控制标准的计划。
全面预算案例分析 关键字：结合浙江治理企业发展预算移动体系公司全面在浙江移动，治理部门要定期提交一份非凡的“成绩单”，这份“成绩单”记载了主营业务收入、利润目标等，它就是以资金流量、成本费用控制为重点的全面预算责任报告书。这是近年来浙江移动在实施全面预算治理中推出的新举措。全面预算治理的作用是显而易见的，近年来，浙江移动业务收入和净利润逐年上升，资金使用效率明显提高，资产负债率则呈明显下降趋势。更为关键的是，全面预算治理培养了浙江移动员工的成本效益观念，养成了工作中对经济数据进行“平衡”思维的习惯，倡导“用数据说话”的公司文化。在浙江移动，全面预算治理就似乎一个秤的“准星”，它平衡着公司经营的重心，统揽了全面优质治理体系的全局，引导企业走向内涵式精细治理模式。用数据量化宏伟理想目前，浙江移动用户规模已经扩展到1300万户左右。但浙江移动熟悉到，随着竞争格局发生变化，像前几年凭借经验型治理和运作的做法已经无法保持企业的可持续发展了，为此，近年来浙江移动致力于打造以“全面优质治理”为核心的战略治理体系，对企业外部环境、发展战略、业务发展规划、网络建设、投资效益等进行全方位的分析，实现由经验型治理向。
中小企业内部控制案例
如何制定企业成本预算控制制度？ 可以给你提供个结构，供参考：一、现状：说明目前成本现状，以及开展成本控制的益处二、分析：说明需要进行成本控制的项目及说明、方法三、总结：做了以上这些工作后，会带来哪些收益。
中小企业内部控制案例 接上：三、中小企业内部控制问题的解决我国中小企业数量众多，规模大小不一，业务性质特点各自不同，建立一套完整、科学并行之有效的内部控制制度是必不可少的。企业可以。
