为什么中国到处都是推诿扯皮的现象 怕得罪上级才用踢球法
企业管理中有哪些推诿扯皮的现象？ 推诿扯皮是比较常见的事情。首先是工作没有明确负责对象的容易出现推诿扯皮，谁也不愿意承认是自己分内的事。这同时暴露了管理层的问题；再就是出现问题了容易推诿扯皮，谁。
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如何杜绝部门之间推诿扯皮现象 建立书面记录和标准要求：比如生产要求原材物料，要有采购标准和要求，然后进货后生产人员要根据采购标准验货并签字，那么在材料流程上就不会出现扯皮现象。
工作失误，员工相互推诿扯皮，该怎么划分责任 其实每个事情当事人会很清楚的，人之本性，趋利避害，故而出现推诿扯皮的现象。若你是当事人，又是理亏方，就勇敢承认错误；若你是得理方，事情并不是很严重，也可以勇敢。
企业遇到三个部门为工作问题扯皮、推诿、造成的原因是什么？怎么从源头解决这类问题？组织内部门推诿扯皮涉及面很多责任，担当，激励，权责，流程，标准以及文化多方面，但。
工作中，出现推诿扯皮的现象怎么办？都不想分担责任，如何是好？ 出现这样的事情是一个非常难以解决的问题，自己可以找到上级领导部门来反映这样的情况。
如何在根本上杜绝推诿扯皮现象 提高基层领导文化素质。整顿作风，对吃饭不干活的坚决抵制，开除！
