工期延误索赔的计算方法有哪些呢？ 1)总费用法：较简单，基本思路：按现行计价规定计算索赔值，另外也可按固定总价合同转化为成本加酬金合同，即以承包商的额外成本为基础加上管理费和利润、税金等作为索赔值。
工期索赔一般有几种方法，是什么？ 工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。网络分析法是利用进度计划e69da5e6ba903231313335323631343130323136353331333337613838的网络图，分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作，则延误的时间为索赔的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时限制而成为关键时，可以索赔延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。可以看出，网络分析要求承包商切实使用网络技术进行进度控制，才能依据网络计划提出工期索赔。按照网络分析得出的工期索赔值是科学合理的，容易得到认可。比例计算法的公式为：对于已知部分工程的延期的时间：对于已知额外增加工程量的价格：比例计算法简单方便，但有时不符合实际情况，比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。⑶施工机械费索赔机械费索赔包括增加台班数量、机械闲置或工作效率降低、台班费率上涨等费用。台班费率按照有关定额和标准手册取值。对于工作效率降低，应参考劳动生产率降低的人工索赔的计算方法。台班量的计算数据来自机械使用记录。对于租赁的机械，取费标准按租赁合同计算。对于机械闲置费，有两种计算方法。一是按。
【网友咨询】工期延误索赔怎样计算，延误索赔的依据是什么？【律师解答】工期延误索赔的计算方法：1)总费用法：较简单，基本思路：按现行计价规定计算索赔值，另外也可按。
工期索赔的计算方法有哪些？
工期索赔过程中要注意什么？ 工期索赔主要依据合同规定的总工期计划、进度计划，以及双方共同认可的对工期修改文件，调整计划和受干扰后实际工程进度记录，如施工日记、工程进度表等。承包人应在每个。
关于工期索赔的流程 首先，法律法规目前了解不多，不敢多说。但以我接触过的此类费用的流程可以给你做个参考。我不知您是站在哪方角度来问这个问题，且未说明监理审核后的结果是什么？是否定索赔费用发生还是其它什么。假如您是审核方，合同中也无关于索赔的具体约定，若监理否定这笔费用，那您无需多说，与监理意见一致，若监理认可索赔费用的合理性，但对费用金额不认可，那需施工方提供支持申报费用的依据，比如甲方签认的工期延期原因，现场人员配备情况、人员工资等，若无法提供，此费用也是没有依据的。你要出审核报告的话，建议将实际情况（包括有异议的部分）据实写到报告里，主张施工方与建设方谈判协商确定索赔金额。因为关于工期索赔费用一般都是双方最后谈判后拍脑袋的一个数，工期延期期间，施工方现场配备人员应该不需要常驻现场，人员工资难以确定（一般按中标工日单价计取），那索赔费用很难准确计算。若甲方不同意谈判，要求据实计算的话，那需要见到甲方签认的工期延期原因非承包方造成、工期延期时间，延期期间工资标准，延期总用工数量等相关资料。希望此回答对你有所帮助！
进行工期索赔和费用索赔的方法分别有哪些？ 工期2113索赔的计算方法有哪些？52611、网络分4102析法是利用进度计划的网1653络图，分版析其关键线路。如果延误的工作权为关键工作，则延误的时间为索赔的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时限制而成为关键时，可以索赔延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。可以看出，网络分析要求承包商切实使用网络技术进行进度控制，才能依据网络计划提出工期索赔。按照网络分析得出的工期索赔值是科学合理的，容易得到认可。2、比例计算法简单方便，但有时不符合实际情况，比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。
怎样应对工程工期的反索赔 案情简介：2002年5月，某建筑公司与某开发商签订了《建设工程施工合同》(99文本，以下简称合同)，承揽某住宅小区一期、二期工程施工，双方约定竣工日期为2003年7月。。
工期索赔的计算方法是怎样的？ (1)网络分析法：网络分析法通过分析延误前后的施工网络计划，比较两种工期计算结果，计算出工程应顺延的工程工期。(2)比例分析法：比例分析法通过分析增加或减少的单项工程。
