怎样去开发新产品的市场？？？ 新产品上市，应该怎样去开发它的市场，最速度的提高。什么产品，你发给我，邮箱：yang_love11@163.com 我帮你分析，如果方便价格也可以给我，我帮你做个计划！0 其他回答(15)
新产品进入一个新开发的市场要怎样做才能打开市场 腾飞的凤凰，你好：以下是我自己开发新市场的一套系统方法，“破局七条”，分享给你，希望对你有帮助：1、做好产品。A、民族的才是世界的，首先要根据当地的购买特征适当。
新产品如何去开发市场
自己开发一个新产品，从做广告到超市上架，需要企业自己到超市一家一家去铺货吗？像蒙牛，伊利他们是这。 首先看你的销售模式是直营卖场还是通过经销商运作。蒙牛、伊利大部分是通过经销商铺货的，当然有些像沃尔玛之类的KA有些只和厂家合作，那就是厂家直营。企业自己一家一家超市去铺货的可能性很低，一是因为卖场几乎都不能现结，押款周期长，厂家自己来首先的资金压力就很大，二是BC等中小规模的卖场分布广泛且单店建档，像这样的卖场如果厂家自己来完成铺市工作的话那得需要多少人，所以不管是从成本还是从管理上来讲，厂家直营所有有卖场的可能性不大。当然，也有这样的企业，不过多数都是高毛利的高端产品，如果做普通产品像蒙牛、伊利这种快速消费品的时候是不可能由厂家直接覆盖全部终端零售店的。蒙牛和伊利的模式是分成两部分：1、像沃尔玛、家乐福等大系统自己来做，经销商配合送货，卖场和厂家结款，厂家再给经销商结算。2、普通市场依靠经销商运作，在当地设立经销商，组建团队，首先依靠当地经销商的资源来铺市，然后依靠厂家的广告、推广等市场行为来拓展当地市场！
我做的一个新品牌产品的代理如何开发市场 可以做一些市场推广活动，现场让客户体验，免费品尝，还有就是跟超市合作，拿些产品放超市里摆，让他们做分渠道销售，还有就是大小的食品批发什么的；再就广告推销了，这个。
新产品入超市应该走哪些程序 超市谈判流程1、前期超市调研：销量、结款、信誉、在当地影响力、办公区位置、进货区位置（公司送货车方不方便出入）及采购人员情况。2.准备工作公司三证（营业执照、卫生。
新产品开发如何进入超市 超市商场的运作第一，进场，特别是大的卖场，会需要交进场费，不同的超市，要求的进场费不一样，这个是不退还的。而且，如果是新超市，一定要和卖场管理搞好关系，争取好的位置。各种费用：进场费、条码费，端架费，店庆费，节庆费，DM广告费，堆头费(如果需要)、促销费(规定次数)…具体费用不清楚，需要和采购部门谈判协调。第二，自己聘请导购员，或者请已有的导购员兼职推销和整理货架。第三，和招商部经理谈扣点问题。一般情况，超市是不会和你经销的。这时候，就只剩下联营和租凭两种方式了。至于选取何种方式，这由你们的产品作决定。联营的话，扣点是可以谈的，如果你认为太高了，自己承受不了，就要坚持谈判降下来，不要别人说多少就多少。还要谨防超市来个不低于市场任何商场的售价政策，你想提价也提不起来了，亏的是你自己。第四，对于超市现场的管理费，还有水电费分摊，等等要弄清楚，充分评估自己在这个商场能否真的赚到钱。一般这是强行收取的，给你结算的时候，会把明细打给您。第五、了解到他们的结款方式，是一月一结，还是拖很久才结。了解超市的相关管理，有的商场会因为你的货物摆放不整齐，导购员的站姿，还有空柜等问题开罚单，然后从你的货款中直接扣除。第六、进场铺货。
