现实中人才测评的组合主要有哪些形式？ 伯特咨询回答：众所周知，人的素质有显性和隐性的不同层面，就像经典的“素质冰山模型”，把个体素质可以形象地描述为漂浮在洋面上的冰山，其中知识和技能是属于裸露在水面。
洋葱模型的洋葱模型与冰山模型 冰山模型把胜任力形象地描述为漂浮在水面上的冰山，知识和技能是在水面以上的部分，是容易改变的胜任特征；而自我概念、特质和动机部分是属于潜藏于水下的深层部分，是不易。
请问这句如何用英语表达？ Mike Clelland，a famous psychologist of U.S，put forward that the so-called\"iceberg model\"was that the performance of each one's quality was divided in two parts，one was apparent-the iceberg floating on the water，the other was hidden-the iceberg hiding under the water.
胜任力模型的作用 合易认为：胜任力模型的应2113用价值主要包括四5261个方面：1、帮4102助企业实现企业战略的落地。企业战略制定1653好后，需要通过落实为行动才能切实发挥其作用。胜任力模型采用行为的方式描述绩优员工所要具备的关键能力。在构建胜任力模型时，可以将企业的战略通过演绎法融入到胜任力模型当中，将企业的战略落实到具体的行为，防止企业的战略沦为空中楼阁。2、帮助企业提炼、宣贯企业文化。胜任力模型在模型构建的过程中通过各种调研，对企业的文化进行研究，帮助企业对企业文化进行梳理。另外，胜任力模型将企业文化落实为一种行为标准，结合具体的考核制度，引导员工的行为，起到宣贯企业文化的作用。3、帮助企业建立统一的人才标准。才是推动企业发展的源动力之一，因此，选好和用好人才就显的特别的关键。选好和用好人才的前提是“什么是人才？即需要确定人才的标准。胜任力模型实际上是通过行为化的方式描述了胜任岗位的榜样，通过可以观察的行为为企业评价人才提供了统一标尺。4、通过应用胜任力模型，全面提升人力资源管理水平。胜任力模型的应用范围而言，其范围较为广，可以贯穿于人力资源系统的各环节中。通过确定有效的完成工作所需的胜任能力，组织。
什么是冰山模型？ 不如看看我们这支视频，让你更快速的了解冰山模型是什么。“我明明很努力，但好像没什么卵用？这是很多…
如何客观看待「职级」，「职级体系」具有哪些作用，如何建立一个合理的「职级体系」？ ？www.zhihu.com 以上。？ 56 ？ ？ 4 条评论 ？ ？ ？ 喜欢 ？ 。图源：https：//baijiahao.baidu.com/s？id=1661158349390003566&wfr=spider&for=pc 。
胜任力的结构 从系统性、相关性和可操作性的原则来看，胜任力的特征结构包括个体特征、行为特征和工作的情景条件。个体特征—人可以（可能）做什么，即胜任力中的“力”。它们表明人所拥有的特质属性，是一个人个性中深层和持久的部分，决定了个体的行为和思维方式，能够预测多种情景或工作中的行为。个体特征分为五个层次：知识（个体所拥有的特定领域的信息、发现信息的能力、能否用知识指导自己的行为）；技能（完成特定生理或心理任务的能力）；自我概念（个体的态度、价值观或自我形象）；特质（个体的生理特征和对情景或信息的一致性反应）；动机/需要（个体行为的内在动力）。这五个方面的胜任特征组成一个整体的胜任力结构，其中，知识和技能是可见的、相对表面的人的外显特征，动机和特质是更隐藏的、位于人格结构的更深层，自我概念位于二者之间。表面的知识和技能是相对容易改变的，可以通过培训实现其发展；自我概念，如态度、价值观和自信也可通过培训实现改变，但这种培训比对知识和技能的培训要困难；核心的动机和特质处于人格结构的最深处，难以对它进行培训和发展。上述特质常用水中漂浮的一座冰山来描述，其中，知识和技能是可以看得见的，相对较为表层的、外。
