公司级员工(B类员工)考核管理制度 第一章总则 第一条为完善公司用人机制,实行员工动态化管理,优化员工队伍结构,加强考核管理体系,形成员工能上能下、能进能出的良性循环机制。考核管理以真实体现员工的工作。
部门管理方案 公司管理方案一般包括:一、各部门岗位责任制。二、人力资源类1、招聘管理制度2、培训管理制度3、辞聘管理制度4、薪酬管理制度5、绩效管理手册6、员工手册7、新员工入职培训。
工程造价咨询从业人员绩效考核制度
完整的公司管理制度体系都包括什么 管理大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。一、公司全体员工必须。
完整的公司管理制度体系都包括什么? 去文库,查看完整内容>;内容来自用户:郜富平公司管理体系框架(制度、流程)第一部分制度一、行政管理考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、接待、绩效考核等方面;2、财务管理现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容;三、生产管理岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等;3、业务管理4、采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容。5、其他6、产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等一般小企业是不涉及的。第2部分流程