辩手的自我介绍
我叫朱元璋，原名朱重八。我生于1328年，25岁时，也就是1353年开始创业，历经15年的时间，在1368年，也就是我40岁那年，创业成功，建立了大明朝，成为明朝的开国皇帝。
我叫陈友谅，原名陈九四。我生于1320年，35岁时，也就是1355年开始创业，历经5年的时间，在1360年，也就是我40岁那年，创业成功，建立了大汉朝，成为陈汉朝的开国皇帝。
创业的基本条件是什么？
1、朱元璋陈词
我先来说一说吧。我认为，创业最基本的条件应该是心态。我先讲讲我的经历吧。
我是个农民，家里不仅没有钱，还连肚子都吃不饱。赶上了灾年，亲人纷纷被饿死，没有办法之下，我去皇觉寺做了和尚，那年我才16岁。
然而，我发现和尚也并不好做，同样会被人欺负，也同样要饿肚子，但总归有饭吃，有屋住，我倒也满足。
后来，灾荒越来越厉害了，寺庙里也没了食物，和尚们决定出去化缘，我由于人小势微，被分配了最偏远也最贫瘠的地方。也正是因为那几年的化缘生活，让我看到了真实的民间疾苦，也增广见闻，逐渐成长为一个意志坚定的人。
25岁那年，我化缘回到皇觉寺没多久，收到了同乡汤和的信，他邀请我跟他一起去创业，也就是造反，我不想去。对我来说，安稳的生活得来不易，虽然仍旧不时会挨饿受气，但好歹性命无忧，可造反不是闹着玩的，弄不好就得人头落地。
我把信藏起来，打算不理会，没想到信却被其他和尚给搜了去，他们说我有造反的心，要抓我去衙门领赏。
怎么办？既然造反和不造反都有可能会死，那不如就痛痛快快地干一场，死了也值。
人一旦被逼上绝路，很多原来不敢做的事也就有了勇气，于是，我决定去找汤和，跟他一起去造反。
所以，我给创业者们提供的第一个建议就是：一定不要给自己留退路，要有置之死地而后生的勇气！
2、陈友谅陈词
不要听朱重八瞎忽悠，他当初决定去创业，还不是因为有人给他算了一卦，说他逃跑不会有好下场，造反反而会发达！
他能去创业，是基于两点原因的：
一是他已经做好了准备，比如他说自己去化缘，增广了见闻，这可是非常重要的资本，因此，作为职场人，如果事先没有过市场调查，没有对某个领域做过深层次的研究，贸然去创业，大概率会失败！
二是他有人脉，比如汤和。我要是没记错的话，汤和那时候在郭子兴的队伍里已经是个小头目，也就是说，朱元璋是去入伙，他基本上不算是零起步创业。也就是说，职场人想要创业，除了自己做好准备外，人脉关系也非常重要。
除了这两点之外，还有一点也挺重要的，那就是目标志向。我来讲讲我的经历。
我是渔民之子，是疍家人。家庭条件还算不错，从小读书，有时间还会练练武。长大后，我在县城里谋得一份文书的工作，但我一直知道，凭我的才能，一定能干一番大事业。
后来，起义军路过我们家，我知道，我的机会来了。我参加了起义军，从一个小卒开始，一直做到元帅，中间也不过只用两三年时间。
我为什么能这么快发展起来？除了跟我自身能力有关外，更重要的是，我有目标，有野心！
当一个人把自己的全部精力都投入到一个目标中去时，成功只是自然而然的结果！
所以，我给创业者们提供的第一个建议是：一定要有清晰的目标和规划，然后坚定不移地去执行！怎么做才能创业成功？
1、陈友谅陈词
这回得我先说。为什么？因为跟朱元璋创业15年才成功相比，我只用了5年就达成了目标。
其中原因，主要有两个：我能力比较强
从1355年到1360年，这5年的时间里，我带领军队，攻城略地，所向披靡。当时能跟我抗衡的也就是张士诚和朱元璋，但他们都不是我的对手。我在军事和谋断方面，更胜他们一筹。
有人评价我，说我虽不及项羽，但“剽性狡悍，出没飘忽，大困而不馁，屡踬而复振”，我虽然不赞成他说我不及项羽，但后两点他说的很对。剽性狡悍，出没飘忽，是说我在兵法上的造诣很高，是个高深莫测的领袖；大困而不馁，屡踬而复振，是说我不会被一时的困难打败，不气馁，总会重新振作起来。从不被规则所累
王侯将相宁有种乎？没有！所有的事都得按照规矩来吗？不用！
规则是用来圈住那些胆小的人的，是给他们的失败找借口的，所以，我只信奉一条：哪种规则对实现目标有利，我就遵守哪种规则！
有人说我杀了对我有知遇之恩的倪文俊是不义，但他背叛徐朝辉就不是不义了？我杀了他，一方面是遵守了别人眼中的大义，另一方面也完成了我原始资本的积累，我拥有了属于自己的队伍，有何不可为？
有人说我挟持徐朝辉掌握最高权利后还不满足，最后还让人锤死了他，是不义，但大家都是在造元朝的反，弱肉强食，才是乱世最基本的规则。
1360年，我创业成功，建立大汉，史称陈汉，年号就用了“大义”，我想告诉那些以此来对我口诛笔伐的人：规矩就是用来打破的，只有强者才拥有建立它的权利！
所以，我给创业者们的第二个建议是：不断积累资本， 让自己成为最强的人，不要被规则所累，要有勇气去打破它，成为建立规则的那个人。
2、朱元璋陈词
我得先纠正对方辩友一个错误：让你先说，不是因为你更成功，而是要把你当做反面典型，给大家提个醒。你不用瞪眼，先听我说理由。
首先，陈友谅确实只用了5年的时间，就完成了称帝的目标，可是，他所建立的陈汉朝，也只保持了3年便覆灭了。
职场人创业是为什么？难道只是完成一个创业的过程，享受一下昙花一现的结果吗？当然不是！我们要的是结果，而且是长长久久的结果。最起码要像我的大明朝一样，保持个几百年才算是真的创业成功。
其次，创业不是开个公司就完了，还要持续经营，而经营是需要资本的，其中人才就是最重要的一项。陈友谅用了5年时间称帝，那些人才被他杀的杀，赶的赶，最后没剩下几个，这也是他这么快就覆灭的原因之一。
所以，我要跟想要创业的职场人，分享的两个经验是：事缓则圆，不要急功近利
我非常赞成陈友谅所说的第一个建议：一定要有清晰的目标和规划，但是，做规划可以，但不能拔苗助长，太着急只会让自己乱了阵脚，掉进形势陷阱里。
当时造反派中，最厉害的是我、张士诚和陈友谅，其中，张士诚称帝最早，他确实享受到了红利，占有了江浙一带富饶的地区，受到了百姓的爱戴，但是，他也遭遇到了最致命的打击。元朝打击造反派的方针战略就是：谁先冒头，就先打谁！
当时，元朝名将脱脱率领百万大军去攻打张士诚的高邮，足足打了三个月，要不是元朝内部出现内讧，张士诚就完了。即便他凭借自己的勇气和胆识坚持下来，但实力早就不如以前。
因此，既然创业的目标已经定了，也下决心不达目的不罢休了，那就稳稳当当地、一步一个脚印地去实现，千万不要冒进。
陈友谅最后失败，很大原因上，也跟他早早称帝、喜欢冒进有关。一定要重视人才的培养，打造坚不可摧的团队力量
说起重视人才，我是可以骄傲一下的。
跟陈友谅多疑、自负，团队里留不住优秀的人相比，我手底下可是能人辈出，各个站出来，都是会影响历史走向的人。
随便举两个例子。
刘基，字伯温，是我的先生、谋士，是我最信任的人，也是为我的事业立下汗马功劳的人。当初陈友谅来攻打我时，很多将领都建议我躲避，他们觉得陈友谅太强了，我们不能硬碰，只能等待机会，但刘基却建议我不如就拿陈友谅开刀，打败了他，天下就没有能阻挡我的人。
他说：天道后举者胜，吾以逸待劳，何患不克，莫若倾府库，开至诚，以固士心，伏兵伺隙击之，取威制胜，以成王业，在此举也。
他认为，陈友谅这个人太过骄傲，我们不如就趁他小看我们，且目空一切、听不进别人的意见时，引诱他进我们的埋伏中，一举歼灭。
事实正如他所料，我利用陈友谅的一个朋友，引陈友谅进包围圈，在龙湾大败陈友谅。尽管这次并没有给陈友谅带来致命的打击，但却给了我信心，陈友谅是能够被打败的！
另一个人是傅友德，人称常胜将军。他本来是陈友谅的人，在因陈友谅多疑，计杀赵普胜后，而对陈友谅失望，改投我的军中。这个人作战异常勇猛，还足智多谋，他所参与的七次北上伐元的战役，没有一次败绩，可谓是奇人。
我曾对别人说过：论将之功，傅友德第一，这是真心话，也是事实。
所以，我给想要创业的职场人提供的第二个建议是：一定要注重人才的培养，要形成自己的团队力量，在此基础上，扎扎实实地把事情做好，一步一步地去实现目标。不要希冀能一口吃个胖子，但凡有这样的机会，要么是陷阱，要么背后就隐藏着巨大的风险。最后结辩
还是那句话，创业是一件孤勇的事，如果没有做好十足的准备，那就不要去做。
准备好了，也不是万事大吉，还需要有原始资本积累的过程，比如：各种能力的提升、志同道合的团队打造、目标的设立以及规划的部署和调整、所需资本的注入和完成等，每一项都需要尽心尽力去达成。很幸运，这些我都做到了。我是朱元璋，我为自己代言。
作为手下败将，我承认我有很多地方还不如朱元璋。我也曾反思过，我之所以急功近利，是因为我从小因疍家人的出身而被人轻视、被人看不起，我想用成功，向所有人证明，我，陈友谅，是个可与日月比肩的人物！
但其实，这种心态是不对的，我们创业是为了实现自己的目标，而不是为了向别人证明自己。前一种心态会成为动力，推动创业者前行，而后一种心态会成为束缚，阻碍创业者的脚步。
希望每个创业者都能以我为镜，避免踩坑！我是陈友谅，我为每一个想要创业成功的职场人代言！
