如果一个公司离职的都是真正有能力的人，留下的都是各方面都很一般的人，你怎么看？ 打离职再留下

向公司领导提出辞职后后悔，想留下继续工作需要怎么办？ 可以直接了当的向负责2113人说明想继续5261留下的原因，争取机会。4102当员工主动离职时，许多单位负责人会1653给该员工打上”背叛“的标签。但是，任何用人单位的最终目的是追求利益最大化，也就是让员工有有限的资源创造最大的利润。所以，当事人向继续留工作，应直接了当的向负责人说明自己潜在的价值。没有价值的员工，公司是不需要的。交流是不要纠缠在离职的原因上，不要与负责人在当事人离职的原因上打嘴架，争取让负责人明白当然人已认识到错误，有将功补过的决心。态度要好，决心要强，是留下的重要保证。一个公司连中层领导都离职不干了，还要不要留下来？ 谢谢邀请！这个问题提的不是很清楚，是一个中层离职，还是一群中层离职？是主动离职还是被动离职？我就当做是几位中层因为公司管理不善而离职来回答吧。分析总计一下几个原因和应对方案：一、公司高层管理人员管理不善，造成公司管理混乱一般这样的企业都是发展比较快的企业，公司业务发展迅速，而管理能力和人才培养滞后于企业的发展，造成公司管理层的德能不配。高管的能力和品德配不上职位的需要，就会出现胡乱管理胡乱决策的情况，由于企业业务发展较好，企业也不缺钱，高管自控能力欠缺，带头侵吞公司利益。必然造成公司内部乌烟瘴气，文化混乱，有能力有职业发展诉求的经理人会主动离开，需求适合自己的平台和机会。所以在这样的企业，一般会经过几轮沉浮才会有机会出现，业务发展也会停滞甚至倒退，如果没有合适的机会，离职是比较好的选择。二、公司发展比较焦灼，难以突破公司去年业绩1个亿，今年9千万，明年1个亿，后年也差不多。这样的企业，一般老板是全能型的多面手，无所不能，所有的手下都是自己带出来的，优缺点一目了然，为了保证业务不滑坡，老板一般冲的第一线，所有的中层基本上都是打下手，发展空间和信任度有限，也不会去培养自己的经理，所以会出现。提出离职后后悔了，还能留下来吗？ 在试用期做了两个月的时候提出了离职，主要是有自己的原因：因为刚入公司新的工作接的吃力，压力比较大，…如果一个人向领导说要离职，那么领导挽留，留下会有什么后果？ 在职场上，绝大部分情况下当大家提出离职，是做好了要走的打算的，想以这种方式胁迫领导给自己升职加薪的人不是没有，但是楠哥之前看过一个数据，那些提了离职然后被领导挽留下来的人，有80-90%在半年内还是离开了公司。所以，既然提了离职，就要果断离开，即使领导挽留你，那就当是领导对你最后的认可，但千万不要再留下来。楠哥之所以这么说，理由如下，1、领导可能真的是惜才想留你，但嫌隙已经存在，不可抹除有些人确实是个人才，在公司里能够独当一面，为领导排忧解难，为公司建功立业。所以当他因为各种理由离职时，领导确实真心想要挽留。但问题的关键在于，你提出离职的行为会被领导解读为一种背叛，你们之间之前建立起的信任会大打折扣，这就好像崭新的白纸被揉成一团，再怎么展平也回不到当初的样子。所以一旦你留下来，今后只要出现一点小小的问题，就有可能被你们双方夸大解读，而这种情况下他不能百分百的信任你，你也无法全身心的投入工作，最后只能还是离职收场2、领导只是缓兵之计，先稳住你，找到合适的替代人选立马干掉你从长期来讲，绝大部分人对企业都不是不可替代的，但是从短期来讲，任何一个人离职都会给公司这个运转正常的系统带来或多或少的影响。。说过离职 再留下来好吗 看你是否愿意留下了，我说过离职还不是留下了，死皮赖脸得要回去上班。