非生产型企业用什么采购管理系统？ 非生产型企业主要是以采购现有销售产品为主，面对的都是提供所需销售产品的供应商。一般的采购管理系统都包含供应商管理模块及采购管理模块，包括对供应商信息的管理以及。
贸易型企业的采购跟生产型企业的采购有何不同 贸易型的采购，可能就业务来说，要去市场上找新型产品供业务员去向客户推广，或者是根据客户所提出来的某种产品的样品或者是大概的型号参数描述去找到供应商做出来，以满足。
非生产性采购 生产性采购 哪个好 生产性的采购相对比较杂难度比较高！因为是生产厂家，相对为了节省成本会大量用原材料！而在采购成品与原材料的一个过渡过程中，采购的量相对比较小甚至单量100pcs左右！。
非生产物料采购，供应商管理：QSTP有谁了解，可否解释一下？感激不尽 其实这些供应商管理体系只有华为、中兴、海尔等级别的企业会比较关心，中小企业可以忽略
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：很久方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式非生产性采购人员绩效指标组织／部评估e69da5e887aa62616964757a686964616f31333433626563对象质／量化指标门／小组／个人指标评估频率各种材料实财务方面1.1.2.2控制和降低采购环节的成本费用材料价格差异际采购数量＊实际价格之和－各种材料实际采购数量＊计划价格之和采购部量化部门／小组每月目标值财务方面1.1.2.3控实际采购费制和降低采采购费用预用节省／计购环节的成算节省率划采购费用本费用100％采购部量化部门／小组每月采购订单项按时实际完成数／采购订单项总数（注：完成3.3.2加强采购订单项内部营运方面供应商管理，确保采购任务的完采购订单按时完成率的定义为数量在定单要求数量的成95％至105％之内，完成时间在定单要求时间的2日之内）采购部量化部门／小组每月3.3.2加强算数平均内部营运方面供应商管理，确保采购任务的完采购质量检验合格率值：（按产品检验合格数量／总数成量）采购部量化部门／小组每月分品种的物料采购周期得分结果算内部营运方面3.3.2加强供应商管理，确保采购任务。
非生产性采购怎么样？ 这个职位其实是最好的，原因是油水多，相比原料的采购，这个职位的金额比较小。对应的供应商一般都是小点规模的公司，老板一般都比较好说话，灰色的收入都是很客观的。。
