如何才能让离职的销售人员带不走客户？ 销售行业如何打离职

做销售的离职后，所做的业绩提成，公司不发了怎么办？ 这个问题呢，我觉得需要有个明确的前提条件，那就是你是否是正常办理离职手续，是否签订劳务合同。第一种情况：如果你与其签订的有劳务合同，并且你正常办理了离职，那么公司是没有理由不给你业绩提成的，你可以起诉。一般情况下，销售行业，业绩提成的发放都会滞后，但不能作为不发的理由，我首先想到的是拿起法律武器，与其对抗，不要怕，这种事大多发生在小公司，大公司一般不会这样做（会砸了自己的招牌）。那么，当你拿起法律武器的时候，或者明确告诉他要是不发就去起诉，这种小公司一般也经受不住起诉，都会老老实实给你，因为当你要拿起法律武器时，他会顾全大局，不能因小失大，所以，他会害怕的！况且，如今国家的反腐政策一直走在前列，枪打出头鸟，专治不服！另一种情况，就是通过熟人或者朋友介绍的，去做销售。这种情况，你可以找你的介绍人，跟你一起去要，或者让你的介绍人去协商，毕竟，谁也不想因为这事搞得关系尴尬，你应得的也就不攻自破了。还有的情况就是，是小公司，甚至只是一个门面，也没有签劳务合同，那就比较棘手了。因为，要想要回你的业绩提成，基本上就看你老板的良心了。但是，还是可以争取的。比如说，好好找老板谈一谈，说明你的诉求和难处。离职时公司说三个月内不能进入同行销售工作算不算是同行业呢 钢笔品牌上班 离职时 公司说三个月内不能进入同行销售工作 否则会扣除基本工资的50%作为公司的培训费用 现在呢 我在一个服装店上班 算不算是同行业呢有些销售人员离职的时候会带走客户，这样的情况公司要如何避免？ 随着移动化互联网时代的到来，有不少企业开发客户的方式也变成了使用移动端进行交流，以社交软件交流为主。使用社交软件进行开发客户，会出现每个开发的客户都集中在销售人员的手中，随之而来的风险就是每当销售人员离职的时候，都会带走部分客户，这些客户是非常容易流失的。一个优秀的销售人员手中，通常都会有大量有效的客户数，能产生不可估量的价值，当销售人员离职之后将客户资源带走，就会对公司的发展有着一定程度的影响，今天Rushcrm给大家讲解一下，企业如何最大程度上避免员工离职时，带走客户资料。（一）、企业资料信息化管理将销售人员的客户信息进行信息化的管理，将信息录入到系统当中，比如可以借助Rushcrm客户管理系统，将销售人员开发的客户资料，录到到系统中进行管理。其中可以针对录入客户的信息进行管理，企业可以通过客户的姓名、性别、年龄、行业、职位、爱好、住址等等基本数据，对客户有着深一步的了解。并且可以在Rushcrm系统中，录入销售人员与客户沟通的具体情况、跟进记录、交易情况、问题反馈情况等等，对客户进行有效的分析，更好的辅助销售人员与客户的沟通。并且对该用户进行权限的设置，当销售人员离职之后，撤销该销售人员的权限，意味。企业如何避免销售人员离职后带走客户？销售管理系统在销售部门有哪些应用？ 以前我们公司也遇到销售人员离职带走客户的情况，大多客户都跟销售人员微信联系，销售离职客户随之带走，就算电话跟进也很难建立信任感，客户丢失严重，公司屡禁不止，后来用了智邦国际销售管理系统，就很少再发生过这种情况了，现在我们所有的客户资料都录入到l销售管理系统中统一管理，销售离职带不走客户，新员工一键交接，省去不少麻烦。公司老板或者管理人员通过销售系统就可以看到销售人员跟进客户的进度及每位销售的工作状态，避免因销售状态不佳而降低客户签单率，同时销售人员也可以利用销售管理系统记录每天的工作日程以及管理好自己手中的客户，还可以把紧急的事情设置在重要事项提醒中，到时间系统会自动弹出重要事项提醒，既方便管理又提高了效率，一举两得。如何才能让离职的销售人员带不走客户？ 跟销售人员签订竞业限制协议，约定销售人员离职一定期限内不允许在同行业其他企业任职，并给予约定的补贴。这样就能有效保证离职的销售人员带不走客户了。另外对于重要客户实行分级管理，由高管维护好与重要客户的关系，降低离职销售人员带走客户的风险。

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