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落实工作公文 简述公文中的报告和工作总结与区别

2021-03-08知识4

在抓工作落实中,还存在哪些形式主义,官僚主义现象的表现 形式主义和2113官僚主义是一种只图虚名、不务实效,脱离群众5261、脱离实际4102、做官当老爷的思1653想作风和工作作风。它的表现形态主要有:一是文山会海,公文旅行。很多时候,习惯于以文件贯彻文件,以会议落实会议,工作就是开会,会议越开越滥,文件越发越多,实际问题一个也解决不了。不管大事小事,不分轻重缓急,都要层层请示,照抄照转,天塌下来与我无关。二是高高在上,不深入群众,不深入基层,不深入调查研究。即使下去,也是下级人员跟着一大堆,报社电视台记者一大帮,迎送宴请,参观题词,领导精力分散,接待单位忙于应酬,群众不能讲真话,导致调查不深,研究不透,走马观花,浮光掠影。更有甚者,名为调查,实为扰民,一天调查,三天游览;有的下乡前已写好调查后的讲话稿,主观想象,隔靴搔痒。三是工作不落实。有的领导干部因循守旧,不思进取,只当官,不做事;只讲话,不督查。规章制度制定了一个又一个,红头文件发了一号又一号,但常常是写在纸上、挂在墙上,就是落实不到行动上,在一个地方、一个部门工作多年,面貌依旧,毫无建树。四是作风粗暴。阿谀之词百听不厌,逆耳之言一听就炸,顺我者上,逆我者下。对群众不做说服教育工作,强迫。

落实工作公文 简述公文中的报告和工作总结与区别

如何加强对公文处理工作的组织领导 公文管理指的是公文在形成、运转、办理、传递、存贮到转换为档案或销毁的一个完整中,以特定的原则和方法对公文进行创制加工、保管处理,使其完善并获得功效的行为或过程。公文是企业单位日常行政管理及公务活动开展过程中形成的指导性文件,也是真实反映公文处理人员工作水平的主要依据。权威性、时效性和规范性是公文管理的主要特征,提高公文管理质量和水平是办公室事务管理中异常重要的一个环节。一、公文管理工作的要求:1、注重时效性:力求时效性是公文管理工作的一大准则,每一份公文在形成、传阅、办理及存储的过程中,都是有特定时效限制的,如果公文管理人员在时间观念的把握上不够到位,就极有可能影响到公文的质量和实际效用的发挥。因此,对于每一份公文都应该及时、规范地加以办理,公文较多时则根据其紧要程度确定先后处理顺序,尽可能地做到不延误、不漏发、不误发、不搁置。这是对公文管理科学性和时效性的具体要求,也是简化办文程序、缩短公文处理周期的有效措施。2、注重规范性:公文管理是一项连贯性很强且操作严密的工作,要想确保公文管理能够正常稳定的运转,就必须严格按照其操作规范进行。公文管理的规范性具体体现在以下三个方面:。

应聘办公室主任需要什么能力 综合协调能力,强较的文字材料组织能力,一定的电脑文字表格处理能力。

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