新产品开发上市流程

请教新产品开发时的具体流程 并具备对市场需求及其变动趋势的超前预判能力，如利润目标，新产品按其具备的创新程度，以达到产品构思所提出的目标、但又各不相同的产品，专门模仿市场上刚刚推出并畅销的新药从研发到上市需要经过哪些流程？ 上面两位说的很详细了，稍作补充前断时间刚好上过相关课程，整理了一下资料，主要加入了默克公司的止痛药…新产品从开发构思形成到正式上市的过程,举例说明? 根据《MBA新产品开发》（2000年修订版），中国国际广播出版社，甘华鸣主编，新产品的产生要经历几个阶段，从它的创意产生、设计、生产、投入市场、市场推广都要经历一些新品开发流程及上市策略有哪些呢? 作为一个产品经理，你必须得着眼于当前市场需求以及未来市场需求的判定。基于这种判定下，会有很多的想法…新药从研发到上市需要经过哪些流程？ 福布斯的一篇报道的数据是：1.3 billion dollars(http://www. forbes.com/sites/matthe wherper/2012/02/10/the-truly-staggering-cost-of-inventing-new-drugs/)。新产品开发流程? ISO9001标准要求对研发过程进行策划，以提高研发过程的成功率、效率。在策划时最好能考虑的周全些，可能涉及人财物和各部门间配合、接口。公司应该策划好在设计方面需要做些什么工作，和谁来做这些事情。设计的任务和责任应该划分很清晰，并且应该有一套制定和更新设计计划的方法。如果有多个设计人员，或者如果设计过程有不同的阶段或不同的部分/子项目组成，那么这种任务分派应该更加清晰。有时设计或设计的一部分会根据需要外包出去，如制版、模具、零部件设计等。如果有外包活动，应该注意沟通、责任和跟踪等，按标准的要求对外包过程进行控制。外包不能降低或解除公司对新品研发的责任。如果是个时间长，过程多，人员多的研发项目，应精心编制研发计划，并且对计划进行持续的评审/修订/改进，以使研发过程不偏离成功的方向。如果是简单的产品设计，如瓶体外形设计，可以做成流程图加些备注的形式，注明各个步骤、注意事项以及相关的人员。策划好流程和细节，一定不要忘记考虑：在产品的研发过程中，安排哪些设计评审、验证和确认，以保证研发工作的成功。要考虑研发过程中，公司内部的沟通，以及与相关方的沟通，如政府、供方、顾客等。要考虑研发流程中所需要新产品的开发流程？ 新产品的开发流程？回答这问题,首先要知道的因素比如:什么类别产品?具体单品?产品档次定位?本生产企业的工艺技术限制?开发成本预算?产品的市场营销定位?新产品开发从构思形成到正式上市需要过程,举例说明 创意的形成-创意的筛选-产品形态的确定-开发方案-开发实施-开发的过程管理-小样-大样-市场的试销售-初期的推广-改善的推广-.大概过程就这么多,中间还有很多的市场的研究,渠道的选择,价格的制定,包装的设计,广告宣传等等很多事情要去做啦.新产品开发是一个复杂的过程,要学会系统的管理,否则过程中,你会发现丢三落四,总有很多事情在该做的时候没有做.就这么多了,如果要系统学习,建议去看《营销管理》了新产品的开发流程？ 新产品的开发流程？回答这问题,首先要知道的因素比如:什么类别产品?具体单品?产品档次定位?本生产企业的工艺技术限制?开发成本预算?产品的市场营销定位?上市计划?等等等等以上每个具体因素都可能使所谓的\"新产品的开发流程\"有所变化调整.也就是说\"新产品的开发流程\"不是一个可以套在任何企业的\"公式本人就是从事这方面工作的,这是我的体会.新产品开发流程? 新产品开2113发要有一套科学的程序。一5261般可分为六个阶段：1、构思的4102形成。所谓构思，1653即创意，是指为满足某种市场需要而提出的设想。构思的主要来源：购买者、批发商和零售商、竞争者、其它来源。2、构思的筛选。3、营业分析。4、产品实体开发。5、制定生产与营销计划。6、新产品进入市场。扩展资料：产品的选择应当考虑一下因素：1、产品的市场潜力。2、产品的收益性。3、市场的竞争力综合的考虑市场的容量、设计并开发出的产品能否具有竞争优势，考虑市场的竞争弱点，选择有利于发挥企业核心技术优势的产品进行设计开发。4、可利用的资源条件考虑开发设计的产品的材质、工艺、便利程度、经济性和环保性。参考资料来源：百度百科-新产品开发

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