如何对应收账款进行账龄分析？ 对应收账款进行账龄分析按应收账款拖欠时间的长短，分析判断可收回金额和坏账。检视每一笔应收账款已发生的时间，并按时间予以归类，时间长的提列较高比例的呆账费用。时间短的则提列较低比例的呆账费用。00：00 00：00 100%用户鉴权失败，请先注册成为云用户 云
财务人在平时工作中，如何实现对应收账款的有效管理？
应收账款的减值准备怎样账务处理希望能举例说明 应收账款2113计提减值准备会计分录（一5261）资产减值损失确认41021、如果资产的可收回金额低于其账面价值1653的，计提相应的资产减值准备。2、资产减值损失确认后，减值资产的折旧或者摊销费用应当在未来期间作相应调整，以使该资产在剩余使用寿命内，系统地分摊调整后的资产账面价值（扣除预计净残值）。3、资产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回。（二）资产减值损失的账务处理企业根据资产减值准则规定确定资产发生了减值的，应当根据所确认的资产减值金额做如下分录：借：资产减值损失贷：应收账款减值准备应收款项以摊余成本后续计量。确认减值损失后，如有客观证据表明该金融资产价值已恢复，且客观上与确认该损失后发生的事项有关（如债务人的信用评级已提高等），应在原确认的减值损失范围内按恢复的金额予以转回，计入当期损益。但是，该转回后的账面价值不应当超过假定不计提减值准备情况下该金融资产在转回日的摊余成本。扩展资料例：某公司20X6年末应收账款一笔，余额为1000万，按1%计提减值损失。20X7年，若（1）应收账款全部收回。（2）只收回990万。（3）20X7年，全部计提坏账。但20X8已确认的坏账有全部收回，收回1000万。会计分录。
分析应收帐款时应注意哪些问题？ 应收账款管理是指在赊销业务中，从授信方（销售商）将货物或服务提供给受信方（购买商），债权成立开始，到款项实际收回或作为坏账处理结束。应收账款中总有一部分不能收回，形成呆账、坏账，直接影响了企业经济效益。管理中应注意影响应收账款收回金额的因素，通常有：（1）销售折扣中的现金折扣；（2）销货退回与折让；（3）销货运费归谁负担；（4）坏账因素。应收账款管理实际操作时会遇到以下两难局面：1、对购货企业应收账款放得太松，最直接影响的是企业资金运作，最坏的结果是应收账款不能收回，在企业中形成大量的呆账、死账。2、对应收账款管得太死，一些企业走向极端会出现不给钱不发货，紧缩供货现象，这将会影响企业的销售，造成部分客户流失。所以要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。
应收账款和货币资金同期减少，其他应收账款增加说明什么 应收账款的减少首先与货币资金的增加相关联，因为一般情况下只有当期收回的款项大于当期确认的款项，才可能出现应收账款减少。如果应收账款对应的是其他科目，这个时候就需要关注了，比如是否出现了坏账、是否有抹账等情况等等。一般而言应收账款对应的科目有银行存款、主营业务收入、坏账准备（核销的时候）、应付账款（抹账的时候）等一般来说应收账款与其他应收款之间不应该有什么关系，因为双方核算的内容正常情况下是无关的。所以可以具体检查一下其他应收款相关的凭证。应收账款和货币资金同时减少的情况一般是不存在，只要出现这种凭证，必定是检查的重点。
应收账款周转天数受哪些因素影响？做应收账款账龄分析的时候需要考虑哪些方面的因素？ 第一个问题：受应收账款余额和销售额影百响，看其他回答者公式即明白第二个问题：账龄度表是应收账款按账期进一步拆分，账龄分析按行业不同对客户催收回款关注账期不同，我们一般关注90天以上账龄两个分析方内法都是销售会计的重点，DSO是两个参数的比值，一般用在总体分析，较少用在个体分析，因为单客户的DSO常常结容果令人可笑。账龄在催款收款控制有更强的可执行性。
在对应收账款进行审计时，注册会计师可选用的函证对象的项目有哪些？对不起，我不懂会计。函证，收账，注册会计师，审计
在对应收账款进行审计时.注册会计师
如何加强企业对应收账款的管理论文的 应收账款指企业因销售商品、材料、提供劳务等，应向购货单位收取的款项，以及代垫运杂费和承兑汇票到期而未能收到款的商业承兑汇票。一、应收账款存在的问题1.赊销现象严重。企业的生产经营活动过程最终目的就是利润最大化，但是利润的实现是建立在销售收入的基础上的，如何扩大销售收入就成为了企业的头等大事。现金流对企业来说至关重要，资金链的断裂必将会使企业面临破产的风险。赊销方式就应运而生，赊销不仅可以购买到所需物品，而且还可以延迟付款。2.企业的信用状况不甚乐观。赊销方式的诞生和生存基础就是企业的信用。但我国的信用体系尚不完善，信用制度还不健全，人们的信用意识比较淡薄，这些都表明赊销方式赖以生存的基础尚不完善，面临巨大的挑战。3.管理制度不完善，缺乏奖惩制度。由于企业面临着竞争压力，往往将企业销售人员的工资与销售业绩挂钩，这在一定程度上刺激了员工的热情，但是员工往往却为了完成销售任务采取赊销和回扣的办法。虽然销售任务圆满完成，但是也导致了应收账款的增加，一定程度上与企业的管理制度和奖惩制度是有很大关系的。再者，企业没有认真制定合理的应收账款的信用政策，由于盲目扩大销售量没有认真落实到实处。其他的。
应收账款的风险 应收账款风险是指由于企业应收账款所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加。
