医疗质量考核评分表 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：盘红芳地区中心医院临床科室医疗质量考核评分标准考核评分项目｜分值｜考核内容｜考核检查方法｜扣分原因｜得分｜医疗质量｜组织与管理｜10分｜1、各科室有主任、护士长、各级医师组成的“质控小组”，有工作职责、工作计划和工作记录；每月一次医疗质量自查（病历质量、医疗规章制度、医疗安全）；自查结果有记录、对存在问题有改进措施和意见。2、科室有完善的规章制度、岗位职责、诊疗技术操作规范、指南。3、建立科室质量管理数据库。1、提问质控小组成员2人：介绍质量自查情况，查质控记录。无组织不得分，未开展工作扣3分，无记录扣2分，记录不齐全扣1分。2、规章制度、岗位职责、诊疗技术操作规范、指南缺一项扣3分，指南不及时更新扣2分。3、未建立科室质量管理数据库扣2分。医｜疗｜规｜章｜制｜度｜医｜疗｜规｜章｜制｜度｜医｜疗｜规｜章｜制｜度｜三级医师制度｜5｜分｜各级医师按规定查房；对新入院患者2日内（重、危患者24小时内）必须有一次上级医师查房，审查新入院及危重患者的诊疗计划；病危患者每天根据病情变化随时记录、病重患者至少每天记录一次，对病情稳定的患者至少3天记一次病程记录；疑难、。
求企业员工考核评分制度
岗位职责与考核评分标准制度范本.格式 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：ling 一、总 经 理 工 作 标 准(一)、职权在董事会授权下，主持公司全面工作。。
(完整word版)项目部安全质量标准化标准及考核评分表(word文档良心出品)
医院感染管理质量考核自查评分标准. 原发布者：邹雨秀新村镇卫生院医院感染管理质量考核自查评分标准科室：检查者：检查日期：总分：项目｜检 查 标 准｜考 核 细 则｜得分｜扣分原因｜组｜织｜管｜理｜10分｜（1）医院感染管理小组职责明确，并认真履行。（2）科室医院感染管理制度健全并不断完善。（3）建立完善的科室院感管理文档：妥善保管医院相关部门发布的与院感相关的文件、资料｜（4)定期进行院感管理质量分析，有持续质量改进措施，有记录。参加院感知识培训人数＞2/3.｜（5）各种运行资料按时完成，及时上报相关资料｜资料1、组织、制度、职责不健全每项扣1分，2、未建文档本扣2分。3、文件、报告等资料不全扣3分，缺1项扣1分；培训少1人次扣1分，无｜菌｜技｜术｜20分｜（1）治疗室、换药室分区合理、清洁整齐；治疗车、上层为清洁区、下层为污染区；无菌物品及非无菌物品分区存放、标识清楚，无菌包干燥、外观清洁，标识清楚，分类放置，无过期｜（2）无菌纱布、棉球、棉签等一经打开在24小时内使用，在容器外注明开启时间及责任人，消毒液现用现配｜（3）正确使用无菌持物钳，干筒每4小时更换一次，注明开启时间｜（4）药物现用现配，已开启的无菌输注药液在2小时内使用；无菌液体开启24小时内。
手术室工作质量考核评分标准 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：鑫淼数据手术室护理质量考核评价标2113准被检查护士：检5261查日期：检查者：总4102分：项目｜考核标准｜标准分｜1653扣分原因｜得分｜仪表｜及在｜岗情｜况｜10分｜进入手术室按要求着装，仪表规范｜2｜洗手、巡回护士个人准备符合要求｜2｜洗手、巡回护士在岗、在位，行为规范｜2｜手术间洗手护士、巡回护士与护士长排班表相符｜2｜护士外出时穿外出工作服、鞋｜2｜消毒隔离制度执行｜30分｜三区划分合理，环境整洁｜2｜手术室每日进行空气消毒并记录｜3｜污染物品、清洁物品、无菌物品严格分开放置｜3｜手术间、无菌室无失效物品、药品｜5｜使用中的无菌持物钳干罐保存，4小时后更换。打开的无菌物品保存不超过24小时｜3｜传染病人手术严格执行相关制度，并做好终末处理｜4｜连台手术之间，做好手术床单元清洁、消毒工作并作好记录｜2｜手术敷料、医疗垃圾等按要求分类、处理｜2｜接送病人平车保持清洁、干燥、使用后及时更换一次性医用垫巾｜2｜严格遵守一次性医疗用品的管理规定｜2｜根据院感管理要求进行各种监测并符合标准｜2｜专科质量｜15分｜严格执行手术安全核查制度和无菌操作原则｜2｜做好术前术后访视并做好。
各类岗位职责考核标准：[5]质量管理员，质量管理员在技术质保部经理领导下，组织领导全公司原辅材料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。
工程部绩效考核评分标准 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：yuyan710017896工程部2113绩效考核细则一、目的（一）为建立有效的监督5261激励机制4102，考核员工素质、能力与其职务、岗位的匹配情1653况，合理使用人才，提高员工素质，激发员工潜能和工作热情，制定本细则。（二）考核的目的在于全面了解员工工作业绩，对员工进行定性、定量的分析和评价，为员工的岗位调整、流动、培训和岗级调整、奖惩提供依据。（三）通过考评，逐步完善优化公司的组织与管理，实现人员的优化配置，促进公司人力资源开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍。二、适用范围本细则适用于公司工程部正式员工。试用期员工不参与考核。三、岗位职责（一）分管副总1、在总经理的领导下，主管公司生产、技术和安全方面的工作。2、领导主持工程项目投标书的文件编制和评审工作。3、领导工程部做好项目设计、图纸会审、技术交底，确定公司年、季、月生产计划，制定远景规划。4、负责公司技术和施工管理人员的素质培训工作，有计划地培养提高技术业务水平。5、贯彻上级颁发的技术、质量方针政策、法规和标准，结合企业实际，制定实施细则并监督检查执行的情况。6、做好质量认证工作。7、定期主持。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：shtxlbb附件一物业服务质量标准考核评分表项目｜分项｜序号｜评估标准｜发现问题｜扣分｜实际得分｜基｜础｜管｜理｜规｜范｜服｜务｜1.｜员工统一着装，明显工作牌标志，岗姿规范，文明服务，举止行为规范｜2.｜物e69da5e6ba907a6431333433626538业管理人员须有国家认可的资格证｜3.｜各专业操作人员须持有国家认可职业资格上岗证。4.｜物业管理项目有明确的作业标准书（制度、流程等），相关职员都熟悉并掌握作业标准内容。5.｜房屋及其共用设施设备档案资料齐全，分类成册，管理完善，查阅方便。1、合计分值｜5分每项1分全部不合格，扣除5分｜客｜户｜服｜务｜服｜务｜要｜求｜6.｜建立客户档案及其配套设施权属清册，查阅方便｜7.｜物业服务中心接受业主和使用人对物业管理服务报修、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈，并及时处理，有回访制度和记录。8.｜物业管理设备区域、办公环境整齐清洁。9.｜对于客户装修施工时间有明确控制措施。装｜修｜管｜理｜10.｜对于客户装修物料堆放及运输有管理标准。11.｜公共区域堆放物品有明确的责任人、堆放时间、堆放物品台帐、以及注意事项。12.｜对于装修施工。
质量管理制度执行情况检查考核记录% 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：鑫淼网络科技有限公司质量管理制度执行情况检查考核记录制度名称：质量方针目标管理制度｜检查考核时间｜标准分｜检查考核对象｜得 分｜考核内容及评分标准：｜1.每年应制定和实施质量目标，部门经理书面下达所有员工；2.质量目标量化可行，有一定的先进性；3.质量目标按规定逐级展开落实到岗位；4.对质量目标的执行情况定期进行自查；5.与奖金挂钩；制度执行情况：｜质量方针目标管理制度完整，目标量化可行，有一定的先进性，质量目标逐级展开落实到岗位，各部门对质量方针目标管理制度执行有自查报告。处理意见：｜经考核小组研究，考核分为50分。考核人员签名：｜被考核人员签名：｜质量管理制度执行情况检查考核记录制度名称：人员培训考核管理制度｜检查考核时间｜标准分｜检查考核对象｜得 分｜考核内容及评分标准：｜1.职工质量教育、培训工作有计划、有实施、有结论、有落实；2.每年至少一次；3.每次培训有考核，成绩有记录；4.核成绩与奖金、晋升挂钩。制度执行情况：｜职工质量教育、培训工作有计划、有实施、有结论、有落实，每次培训考核成绩有记录，且能赏优罚劣，资料较为齐全。处理意见：｜经考核小组研究，。
