机械生产管理系统对企业生产管理有何好处？
在加工机械类企业工作经验7年，生产计划管理经验5年.换工作难不难？？ 在制造业像你这样的学历、经历应该是稀缺人才了。月薪小城市4000以上、大中城市5000以上没有问题。关键是积极参加招聘会和网上投档。祝好运
我公司机械行业计划导入六西格玛管理，我个人想先了解6西格玛咨询在公司应该如何定位？ 对选择实施六西格玛管2113理的企业而言，六西格玛管理在企5261业如何定位，是事关成4102败的最重要问题。纵观二十多1653年来全球实施六西格玛企业的得失成败，没有不和定位的高低有关的。凡是那些从六西格玛推行中得到实质好处甚至对企业发展产生深远影响的企业，如GE、三星等，无一不是将六西格玛定位为企业经营策略与管理战略高度的。与相对于其它所有影响六西格玛管理成败的因素，定位的选择显得尤为重要。为什么六西格玛实施过程的定位对成功实施有如此重要的作用呢，原因很简单：任何事情的实施需要资源支持，定位直接决定了企业在实施六西格玛过程中可能投入的资源。管理界有句俗语，老板的眼睛望到哪里，哪里就会变为热点。其实说的就是企业资源分配问题。中国企业文化是上行下效，老板关注什么，下面的人当然不会不关注，关注本身就是资源，而企业自上而下关注什么了，这块放在聚光灯下面了，力量凝聚为一点，事情做成的概率自然会增加。就像互联网时代的反贪，照片一上网，可以秒杀贪官，就是眼球反腐注意力反腐，事情不一样，但道理相通。
企业管理计划 小型企业生产管理要点提高小型企业生产管理水平是系统化的工程，需要企业全部员工长期而持续的努力，就生产管理而言，生产管理主要包括生产计划、生产工艺。
面试之后企业管理需要我写一篇职业生涯规划要注意什么，机械专业的？ 个人认为最重要的是切题，表达你对进入该公司的无比向往，愿意死心塌地的为公司效力，你要把你在你所面试…
要想管理好企业的机械设备，你认为应做好哪些工作？为什么？ 管理好机械设备需要先建立设备档案，做好设备维护及保养计划，并做好设备维修记录，有计划地进行设备维修，并且持续地进行设备改进，提高设备性能。
机械制造企业在生产系统中主要存在什么问题？ 仅供参考：1、成本管理控2113制较为困难机械制5261造企业的技术更新速度越来越快。原4102来那种产品技术长1653期不变的情况已经不能够被市场接受。而技术更新则会导致成本的增加，占用企业大量的资金。机械制造的产品定制性很强，基本是按照订单装配、制造、设计、生产；产品的规格繁多，原材料的生产、采购异常复杂，容易造成额外成本的产生；同时为了能够控制产品的品质，也容易导致成本增加。成本管理涉及到多个环节，而当前机械制造企业的成本控制仅仅只停留在成本核算之上，难以真正有效的降低成本，进而造成浪费，不符合精益生产的思想。2、生产运营与生产现场方面部分工作人员的生产理念比较落后，生产运作理念难以适应市场竞争的需求。主要表现在：没有完善的生产控制计划，没有ERP的机械制造企业计划的方式；生产计划与采购计划没有能够有效结合，零件成套水平不足；缺乏准确的成本计算，成本控制不足；人工成本核算通常情况下只能够计算产品成本，难以计算零部件成本；成本费用分摊很粗，部分成本数据的采集仍然是人工归集，数据的准确性不足，成本计算不够准确；多层式的组织机构和一般业务流程不合理，信息分散、不及时、不准确、不共享；制造业产、。
如何加强机械制造企业成本管理的措施 分析了机械制造行业成本管理中存在的主要问题，针对机械制造成本管理中存在的这些问题，从提高自动化水平、成本构成、产品设计和工艺流程、生产现场、生产工序、管理制度等几方面探讨了降低生产制造成本的方法和途径。关键词：机械制造 成本管理 控制目前，我国的机械制造业竞争越演越烈，而机械制造行业成本管理中存在生产计划控制模式落后、信息分散、不及时、不准确、不共享以及管理工具落后等等情况，针对机械制造业中存在的这些问题，希望通过对机械制造成本的分析与研究能更好地为机械厂的长期稳定发展做一些有益的贡献。1机械行业的生产特点机械制造业生产的主要特点是：离散为主、流程为辅、装配为重点。工业生产的特点基本上分为两大方式：离散型与流程型。离散型是指以一个个单独的零部件组成最终产成品的方式。机械制造业并不都是离散型工业，其中还有部分流程型的特点。具体特点有以下几个：1）产品结构清晰明确机械制造企业的产品结构可以用树的概念进行描述，最终产品一定是由固定个数的零件或部件组成，这些关系非常明确和固定。2）工艺流程简单明了，工艺路线灵活，制造资源协调困难面向订单的机械制造业的特点是多品种和小批量，因此，机械制造业生产。
我现在在一家机械制造公司做计划管理，想学习一些采购相关的知识，不知道先应该看些什么书？ 想学习一下ISO14000、22000、9001、等等的东西。按照ISO的规定去做采购的相关管理办法。采购类的书籍《采购管理》《采购主管》《采购高手》等等一系列的书籍。你可以先从网上下载一下课件看一看。比如采购制度、采购管理等。采购入门没有什么可信任或有大用的证书。市面上的采购工程师、采购经理人证书在企业中是没有什么用的。
机械行业管理系统能制定生产计划吗？ 不知道你用的什么管理系统，下面以智邦国际机械行业管理系统为例描述一下：打开生产→生产计划→生产计划添加→点击“生产计划添加”→输入主题等基本信息，录入产品信息→。
