根据公司关于开展重难点项目综合督导工作的统一部署安排，公司副总经理张宇带领第四督导组成员，以提升项目管理水平、解决现场实际问题、督促落实公司重大决策等为工作重点，于7月2日-7月17日深入郑济、张吉怀、汕汕等铁路项目开展了半年综合督导检查和帮扶工作。受新冠疫情影响，考虑项目负责人分管情况，京沈、京张铁路项目与汕汕铁路项目视频连线一同进行督导检查工作。
督导组针对督导工作内容，分别在各项目开展了调研帮扶、综合检查、谈心谈话、廉政巡查和清收清欠等工作，并结合调查问卷、集体见面会、团建活动、《如何做一名优秀铁正人》征文朗诵、“实.干.家”解读、分头检查等方式，将各项督导工作落到实处，顺利完成本次半年综合督导检查和帮扶工作。
张宇分别与项目试验室主任进行了“一对一”面谈，帮助梳理工作思路、解决工作难题、引导清收清欠、探讨试验室综合管理等事宜；督导组主动与各局指进行沟通协调，了解试验室服务能力、工作情况，协助清收清欠，为项目试验室奠定了良好的工作环境。
在督导过程中，通过员工座谈会，结合项目实际情况和反映的问题，张宇强调了公司项目试验室管理重点以及强化风险管控与能力建设的重要性，他指出今年是公司充满机遇与挑战的一年，是公司“十三五”收官之年，是重点工作落实年、制度建设年、能力提升年、项目管理年，在做好防疫复工的背景下，必须加强工作落实、安质管控、服务提升、经济核算、基层党建、廉政建设、团队培养等工作。
本次半年督导检查工作，督导组成员与现场员工深入交流，结合现场实际组织开展了丰富多彩的活动：组织员工一同收看公司宣传片，增强员工认同感、归属感；通过公司宣传册宣介让员工深入了解公司发展现状；通过一堂“实.干.家”讲课，教育大家做人老实诚实，做事务实笃实；通过“你画我猜”团建活动强化员工之间感应和沟通意识；开展“用心、主动、沟通、担当”主题研讨会让大家达成团队合作共赢；组织《如何做优秀铁正人》精彩朗读会让大家找到自己的学习榜样；带领现场党员参观芷江红色教育基地重温入党誓词，牢记使命；围绕“实.干.家”主题为员工宣讲“‘实’说”等多项活动。
公司第四督导组一行通过讲好铁正故事，认真落实督导检查，引导大家将“实·干·家”企业文化落到工作实处，把公司党委“主动、用心、沟通、担当”要求深植员工心中，大大增强了员工获得感。
供稿：项目运营部/徐永骁
